扶贫工作不是到2020年就一劳永逸中国扶贫基金会副会长XXX自1996年以来，我到过很多贫困地区，从广西十万大山、云南玉龙雪山、四川大小凉山、青海巴颜喀拉山、甘肃青海祁连山、宁夏六盘山、山西河北太行山、安徽大别山，到大兴安岭、内蒙古牧区，都有我的扶贫对象。1996年中央提出“对口帮扶”后，广东省委决定让广州去帮扶广西百色，广州市委就决定由我（注：XXX时任广州市常务副市长）负责这项工作。当时书记说这项工作难度很大，请开枝同志去比较合适。我当时还在国外，接到电话要陪省委书记谢非同志去广西交接扶贫工作，就赶回来了。11月28日在市委书记的带领下，来到了百色。去到百色，我们感到非常震撼，当地有人说老百姓的生活比新中国成立前还差。这么说是有依据的，一是人口增加了，人均耕地大大减小，加上又是国防前线，经过多年砍伐、水土流失、地力破坏，农民又没有别的收入，当然比以前还要困难。当时百色12个县，357万人，但是财政收入才两亿六千多万元，解放后国家的投资人均不到1块钱。所以出现这样的状况：一百万人没路走，八十万人没水喝，六十多万人生活在绝对贫困线以下，十五到二十万人生活在绝对没有生存条件的地方。当时一个人在石头缝里有三分地，都算你有生存条件。面对这样大面积贫困的状况，你确实要救济个别贫困户，但终归要解决共性问题。所以，我们首先搞移民搬迁，从七个山区搬了8000多户、40000多人出去。移民搬迁只是解决没有生存条件的一部分人的问题，大面积的还是要解决饮水、交通等基本条件。因此，那时我们要力推村村通水、通路、通电、通广播电视，改造茅草房，引进一些项目进去，还组织劳务输出，外出打工。百色穷就穷在教育。那里有三万六千多失学儿童，不能永远靠救济，要让他们自己有一技之长才行。我们最后总结扶贫工作，实际是按两句话来操作：“消灭贫穷，走向富裕；消灭愚昧，走向文明。”一个是经济上的，一个是精神上的。从新千年开始，我们把主要精力落在教育扶贫，首先就把失学儿童通通送回学校去。在解决教育问题上，我们发动群众捐资，这十多年，发动广州市社会各界、港澳台和海外华侨在百色新建、改建了242所中小学和幼儿园，社会资金达到两亿多。第二是培训师资，让广州的教师去那边支教，在当地建了一个教师培训中心。我总主张，扶贫还是要抓教育，孩子掌握了技能就很快能脱贫。现在精准扶贫也好、加大扶贫力度也好，如果只是产业扶贫，今天什么东西好卖就让大家去种，过一段时间这个东西不行了，产业化怎么弄？还是要把人的技能培养起来。有的扶贫劳一时之功，搞一些不实在的东西，没有效果。有一个县委书记，大年三十晚上跑到大山里去慰问贫困户。山里面就住了三户人，山上走到山下十五公里，没有电，县委书记在电视上说一定要给他们通电。这不是做作吗？十五公里的线路拉上去要花多少钱，安上去以后谁维护？把拉线路的钱在山下建三栋洋楼，把他们搬下去都行。所谓精准扶贫，就是实实在在，从实际出发。第一个精准，是弄清情况的精准：这村是不是贫困村，这户是不是贫困户，用一个标准衡量，加大扶贫力度。第二个精准，是制定措施精准：扶贫要因村制策、因户制策。我把对百色扶贫的经验总结为五句话：认识要高。去扶贫的干部要认识到扶贫攻坚工作关系到我们国家的均衡发展、长治久安，关系到老百姓的小康。感情要深。不掉眼泪哪有感情，有的扶贫干部看到老百姓都无动于衷。扶贫最怕有恩赐感，以为我来救你的，高高在上。埋怨扶贫对象懒、不开化，这不对。路子要对。要脱贫，又没有很好的路子，一下一个主意反复折腾，时间耽误不起。而且钱也没多少，不能扶一个地方就交几千万学费。路子怎么走，一定要经过深入的调查研究。措施要硬。当时百色扶贫修一条路，厅级干部要管一公里，科级干部管五百米，反正怎么修都要完成。现在中央措施是很硬了，下了很大的决心，又和各省签了责任书，就看各地怎么执行。作风要实。扶贫要深入下去，不能浮在面上。要强调实干，不要空谈。怎么监督是否实干，将来要实施第三方评估。不能做假，不能只以各地自行上报的为准，你自己说了不算。对于扶贫，现在政府是很热了，但是社会上还是比较冷...
