水果采购述职报告 水果采购述职报告 我现任公司水果采购经理助理，同时负责西安市场的工作。春华秋实，夏去冬来，来到公司已经一年了，过去的 20XX 年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下，我克服了许多困难，在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现将本人 20XX 年的表现及工作情况述职如下，请予以审议： 一、下半年部门销售及经营分析与总结 1、统观整个蔬菜销量，号早上因有原因影响销售量，但销量应该反升、最好的号反而下降了，相比之下，号的销量反而是最好的，号最差。 2、因门店二次补货量较大，导致采购备货量不准，库存大量积压，报损较多 3、对商品的保鲜技术还做的不够好，对商品的周转天数和商品寿命天数还了解的不够透彻，导致许多叶菜、水果腐烂变质。 4、综合素养待提高，市场开拓、客户谈判、信息收集等能力需加强。 5、服务意识不到位，在销售过程中没有总是微笑服务，将少许烦躁情绪带到工作中，当顾客反映产品质量问题时，未能及时与其解决，导致客户一定量的流失。 二、下半年自身综合素养及综合能力分析与总结 在工作中能积极发挥个人的领导能力及协调能力，善于与上级和同事沟通沟通。坚持做好监督和指导工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以仔细负责的态度有布置、有检查、有落实。有较强的事业心、责任感、大局意识、全局观念和组织协调能力，有较强的工作能力和口头表达能力。 三、下半年团队建设与人员管理分析与总结 在工作中我尽量了解班子成员的最新动向并实行处理意见，在班子内部，我十分注意与班子成员的协作，常常与他们沟通，了解大家的想法，对他们提出的意见，我都能给予足够的重视，给予足够的支持，给大家制造条件、制造环境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量，使每位同志都能按各自分工大胆地、制造性地工作，努力在班子内部建立和谐、融洽的工作关系。同时，我还十分注意与部门同志们的协作，坚持多调研、多指导、多帮助、多服务，作到严管不失爱心、团结不失批判、支持不失准则，努力为同志们出主意、想办法，帮助他们打造团结向上的工作环境，使大家在一起心情舒服的工作。 四、个人工作的.建议与设想及 2...
