第 25 章分包计划和管理措施25.1 分包计划和管理措施本项目的主要特点是工程涉及到多专业，为了更好地完成工程建设任务，施作精品工程，部分专业将在业主许可的前提下进行专业分包，因此制定科学、有序、严谨的分包管理措施至关重要，拟按以下方法对分包工程进行管理。25.1.1 分包计划我方将严格按照招标文件要求和国家的相关规定，完成本项目主要工程项目施工。对我单位具有相应工程施工资质的专业工程，自行组织施工，对我单位不具有相应工程施工资质的专业工程，对外进行分包，由分包商组织施工。对外分包的专业工程有：防水工程、降水工程。其它分包有：劳务分包；业主指定材料及设备供应商；前期专项工作管线改移、保护、树木改移等与产权单位协商进行专项分包，由产权单位实施。25.1.2 分包方式我单位将按照《中华人民共和国招标投标法》及乌鲁木齐市关于工程分包的有关规定，采取公开招标或邀请招标的方式选择分包商。择优选择一些有资质、有能力、有经验的专业分包商进行合作。中标后，双方将在平等自愿、协商一致的基础上进行议标并签订分包合同。25.1.3 分包商的选择原则经过对专业承包市场的考察和我方从事城市轨道项目的经验，结合乌鲁木齐地铁建设的实际，我方按照以下原则选择确定专业承包商做为分包商参加项目的施工议标或投标。① 参加乌鲁木齐地铁施工项目投标的、具有相应资质的专业承包商；② 在城市轨道建设领域具有良好业绩的专业承包商；③ 在城市轨道建设领域技术领先、经验丰富的专业承包商；④与我公司具有长期良好合作关系的专业承包商。25.1.4 分包的管理原则为科学、有序的组织好各分包商的工作，确保项目总体目标的实现，对专业分包的管理将遵循以下原则：（1）公正、公平、公开的原则。我方将在中标后由项目部按照《中华人民共和国招标投标法》及乌鲁木齐市关于工程分包的有关规定，采取公开招标或邀请招标的方式选择分包商。（2）质量控制的原则。工程总承包经理部对总承包施工范围总体的工程质量全面负责，专业分包商对其分包工程的质量负责。工程总承包经理部对专业分包商进行管理，专业承包商必须由自己组织分包专业工程项目的施工，不得以任何理由将项目再次分包或转包。（3）责、权、利相统一的原则。工程总承包经理部将主合同内承担的部分专业交给分包商实施，合理地转移分包专业的部分责任，并承担给予双方约定的经济利益的义务。专业分包商按照分包合同约定的范围完成分包专业的工作，承担相应的...
