旅游规划应处理好的八种关系旅游规划是用来指导引领旅游进展的纲领，从这个意义上讲，旅游规划质量的好坏直接关系到旅游产业能否健康顺利进展。因此，作为旅游规划编制单位及规划人，一定要从旅游乃至整个经济社会进展的高度审视自己身上的使命和责任。在旅游规划编制工作中，我们规划人会遇到同样的一些重要问题需要去面对。这里就其中的八个问题，与大家共同探讨。 1.宏观与微观 旅游规划大致分为区域进展规划与景区开发规划两大类，景区规划又分为总体规划与详细规划两个亚类，详细规划又有控制性详规与修建性详规之分。不同类型的规划有不同的使命，总体而言，进展规划、景区总规属宏观层面规划，景区详规属微观层面规划，假如进一步比较控制性详规与修建性详规，后者更加微观。但是，宏观与微观永远是相对而言，不论是进展规划、总体规划，还是详细规划，其本身的内容又有宏观与微观之分。以区域进展规划与总体规划而论，空间布局、区域划分、形象定位、目标市场、进展战略、进展目标等都属于宏观考虑的内容，而旅游分区下的重点景区与重点项目、形象定位后的推广宣传、目标市场下的市场细分与营销、进展战略下的对策措施、进展总目标下的阶段性目标等，则是要求比较具体的内容，当属微观层面；就景区详细规划而言，除了要详细考虑景区开发的一系列具体问题，详细规划建设项目、工程内容、投资预算、建设分期等之外，也要从宏观层面考虑空间布局、开发战略、建设目标、景区形象、主体市场等问题，假如是在没有景区总规的情况下做详规，这些更是首先需要解决的问题。总之，旅游规划应从远大处着眼，细小处着手。 2.当前与未来 规划都具有超前性，不论进展规划、总体规划，还是详细规划，都会涉及规划期限，长则 10 至 15 年，短则 1 至 3 年。因此，都存在当前与未来的关系问题。 一个好的规划应该是能够统筹当前开发与未来进展的关系，科学合理安排建设项目的分期。对待这一问题，在遵循统一规划分步实施原则，全面规划建设内容、活动项目、保障措施的同时，要从以下几方面考虑分期安排： 首先要分出规划内容的缓急。要遵循开发项目之间内在的逻辑关系，排出项目实施的先后顺序，当前要做的是比较紧急的上游工作，是牵一发而动全局的事情，也就是必须做的工作，假如不做其他工作就难以展开，比如景区开发中的核心景点、道路基本建设和游客接待设施就是这样的内容，下游的后续工作应当放在中后期来做； 其次要区别规划内容的难...
