第一章、对老旧小区综合整治工程的理解第一节、编制概述、编制说明、编制依据1、编制概述1.1、本工程为环境保护部后半壁街 8 号楼综合整治项目，我们深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重视，在接到招标文件和设计图纸后，公司迅速组织专业技术人员认真阅读理解招标文件和设计图纸，并组织了各个专题会，对本工程的特点、重点和难点进行研究和方案论证，使施工组织设计科学、合理，具有很强的针对性和可操作性。1.2、为了更好地进行施工组织设计的编制，施工方案有针对性和可操作性，我公司组织相关专业技术人员多次进行现场勘察和了解，对场地和周边环境和各种条件有了比较详细的了解，使施工组织设计更加合理。1.3、本施工组织设计是根据招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。1.4、若我公司有幸中标承建本工程，我公司将在此工程施工过程中积极与建设单位、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准 ISO9000 质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本工程的施工任务。2、编制说明2.1、编制总体思路以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线以丰富的施工和管理经验为依托，以建设单位满意为目的，通过精心组织、精心施工，将本标段工程打造成精品工程。2.2、编制内容及范围本施工组织设计内容包括对老旧小区综合整治工程的理解组织管理机构、施工方案与技术措施，质量管理体系与保证措施、安全施工保障措施、绿色施工保障措施、工程进度计划与保证措施、成品保护的管理措施、工程保修的管理措施、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施、施工现场总平面布置、资源配备计划、总包管理以及与建设单位、监理、设计人的配合措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。3、编制依据3.1、招标文件、设计图纸3.2、主要规范、规程、图集、标准3.2.1、主要图集3.2.2、主要规范、规程、地区（行业）及国家标准3.2.3. 主要法律和规范性文件3.2.4、管理体系文件第二节、总体简介工程名称环境保护部后半壁街 8 号楼综合整治项目工程地址西城区后半壁街 8 号楼建设单位环境保护部机关服务中心设计...
