分部建在住宅区管理落在家里，以五个好目标提高住宅区管理水平 加快推动房地产管理全权复盖，积极进展红色房地产，将社区管理能力建设融入改造过程，促进园区管理模式创新，查查通作文为大家整理的相关支部建设在园区管理落入住宅，提高园区管理水平 分部建在住宅区管理落在家里，以五个好目标提高住宅区管理水平 去年以来，**区仔细贯彻中央和省、市委加强城市基层党建完善基层管理决策配置，全面落实市委一统八系列文件要求，创新实施 121 战略，扎实完成部门解放权利、街道能力、社区减负等 27 项重点工作任务，进一步移动管理重心，将住宅区作为城市基层党建和基层管理的基本单元，全面推动住宅区管理五好建设(党建领导、大众自治、各方合作、为民服务、社会风格) 一、突出党建主轴，为住宅区安装红色发动机。坚持将党的政治优势和组织优势植入居民区，扩大到管理第一线。推动分公司建设在住宅区。根据不分割紧密利益共同体的原则，科学调整设立住宅区党支部，健全社区党委住宅区党支部党组党员户的组织体系和社区住宅大楼居民的服务体系，高度匹配组织体系和服务体系，深化融合党建工作和管理服务。全区 609 个住宅区全部单独建设或共同建设住宅区党支部，将 2 万多名居民党员的教育管理监督落入住宅区，发挥先驱模范作用。加强党建工作的力量。从居民党员中选拔，从街道干部中选拔，选择优秀的住宅区党支部书记。严格管理政治关系、思想关系、能力关系，实行园区党支部书记配备镇街开发区党(工)委员会备案管理制度。居民党员担任园区党支部书记的，派遣党建工作指导员。聘请 1542 名省市区三级下沉区疫情对策第一线党员干部担任特别指导员。住在区内的区属机关企业事业单位党员向住宅区党支部报告。法律规范工作运行机制。理顺地区党支部与地区各类组织、房地产企业的关系，充分发挥地区党支部在业主委员会成立(交替)、房地产企业入所等工作中的主导作用，建立支部领航、依法依规的日常运行机制，完善交叉工作、进出人员选拔机制，将党领导贯穿地区管理各方面的全过程。 二、强调大众主角，在小区培育管理团队。积极引导居民参加住宅区自治，将管理决定、评价管理效果的表决器交给大众，实现从为民主到为民主的变化。强调治疗有权利。给予小区党支部在小区治理中的建议权、提名权、监管权、评议权，街道社区党组织结合实际，制定四权落地操作细则，增强小区党支部领导小区治理的底气。强调治疗是有方法的。推动周末议事厅经验...
