2024 普通财务个人工作总结 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。你知道2024 普通财务个人工作总结怎么写么？工作总结涉及本单位工作的方方面面，不能不分主次轻重，需要面面俱到并且抓住重点。下面就是我给大家带来的 2024 普通财务个人工作总结_财务人员工作总结最新，但愿对你有借鉴作用！普通财务个人工作总结 1 一、财务管理概况 _年项目部财务科的工作紧紧围绕着公司和分公司领导提出的_年工作重点和_年财务工作计划展开的，在公司管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，克服财务人手不足的现状，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在项目管理中的作用。为使财务工作进一步得到提高，现将 20__年的工作做如下简要回顾和总结。 财务科主要负责项目部的财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理。 1、严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报公司月度、年度财务报表和月资金报表，并根据公司审批结果，进行控制和管理。 3、负责财务会计核算和项目成本核算的管理，配合项目部工程价款回收工作。 4、组织项目开展增收节支活动，搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。 5、负责公司对项目工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 二、资金管理 邵伯三线船闸项目部开工伊始，业主单位、开户银行和我们项目部签定了资金监管协议，由业主现场部牵头，开户银行具体实施，对工程资金流向进行监管。虽说无形中给我们财务工作增加了工作量，但这也保证了工程资金专款专用，保证了工程的施工进度。 1、资金监管。 根据资金监管协议及三方协商的资金监管办法，对于工程资金实行专款专用、审批使用、无审批额度不予付款的付款程序。项目部使用资金，包括项目部办公生活费用、支付工程款、支付材料款等所有资金使用情况，由项目部财务科做“资金使用申请表”，由项目部主管领导签字、项目部盖公章后交由现场管理部工程科魏科长审批并加盖现场部公章，银行应付款手续(合同、发票等)审核后据此付款。 2、资金审批。 项目部资金使用实行“一支笔”制度，即只有项目经理或是主管领导方有权对项目资金进行审批，财务科以“一支笔”签字后的凭证作为付款依据。 3、积极做好往来款的清理工作。 应收...
