2024 年物业保安工作打算 2024 年物业保安工作打算 (一)工作目标 1.仔细学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、帮忙工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、吸收人才---- 培训人才----培育人才----留住人才的良性循环机制。 (二)主要工作打算措施 一.保安部结合公司实际状况做好 2024 年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格把握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二.协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。 全面总结 20xx 年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的主动性和主动性，增加服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司安保部参照行业法律规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的'总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力量。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、进展方向、公司动态、公司精神的宣扬教育，主动营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力量，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满足。 4.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为法律规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制...
