内审检查记录表受审核部门管理层时间2018 年 2 月 25 日标准条款记录判定QE4.1 理解组织及其环境Q:1、对企业内外部环境因素的分析采用了 SWOT 分析法。提供了 SWOT 矩阵图。内部因素：人力资源充分；规章制度健全；设备更新慢，制约生产能力；积极进取的公司文化；机制不灵活，执行力差，工作效率不咼。外部因素：(1) 国内国有企业①在中国消防工程施工市场当中，对手之间形成了较强的专业分工态势，各自具有自己的核心经营领域。②竞争对手经营的领域进入壁垒较高，而且对手在各自领域经过多年经营已经形成了一定的核心竞争力，短时间内我公司无法直接与其竞争。③竞争对手都知道，在加入 WTO 后，专业性总承包公司的竞争力将减弱，他们肯定会扩大其经营领域，力争作一个综合性总承包公司，我公司目前的核心领域由于进入壁垒相对较低，如果不采取措施，市场份额最不稳定。(2) 国内民营企业①机制灵活，包袱轻。民营消防工程企业与国有企业相比,其运行机制比较灵活，没有国企那么多条条框框，也减少了很多的政府行为，同时，民营企业包袱较轻，而一大批国有企业尤其是大型企业，成立至今已有年头了，退休人员的比例很高，同时由于原来企业的一些附属机构，比如子弟学校等等，给国有企业带来很大的负担。但民营企业却没有这些现象。完全是轻装上阵。②生命力旺盛，成长前景乐观。民营企业顺应政策而产生，加之现今鼓励民营经济发展的政策气候，以及民营企业自身的市场的敏锐性，日后的民营建筑企业，必将成长为市场竞争中的主角。③人才比较缺之。多年来由于就业观念洛后，导致民营企业难以吸引人才，在人才方面与国有企业相比还存在较大的差距，但这些都只是暂时现象，民营企业的用人机制己经日渐吸引那些专门技术人才，这种差距正在逐年缩小。(3) 外资消防工程企业就目前指标看，外资企业在产值等经济指标上与国有企业有所差距，但是他们在技术装备以及人均产值上又超过了国有企业。虽然国内的资企业由于政策的原因虽然整体上尚不能构成很大的威胁，但是他们在总承包层次细分市场己经显示了自己的实力，等到对他们来讲市场条件已经成熟了的时候，肯定会在这个市场上加大投入的。从目前的状况来看，国外公司在资金、人才、技术等方面具有国内企业无法企及的优势。(4)供应者与用户情况①消防工程建筑产品用户讨价还价能力进步加强。随着市场竞争的日益加剧，作为买方的业主在交易价格的确定上，拥有消防工程建筑承包商所没有的绝对优...
