热电公司如何实现“安全无事故”我之见热电公司如何实现“安全无事故”我之见检修部:惠小和写作题纲:一、提出论点。热电公司行业性质决定搞好安全的重要性,要实现安全无事故,我之见重中之重是提高员工业务技能和安全意识,让员工能做到艺高胆大,胆大心细,细而不乱,对实现安全无事故具有决定性作用。二、进行论证:1、提高员工业务技能是实现安全无事故的前提。2、以标准化指导每项工作是实现安全无事故的保障。3、遵循安全规章是实现安全无事故的正确指南。4、有效的宣传教育是实现安全无事故必不可少的手段。5、研究职工事故心理,根据时间、地点、环境、结合员工思想、心态、身体合理调配工作是实现安全无事故的高级要求。三、结论;在热电公司实现安全无事故,做好以上五项工作是非常必要的,只有保障了人身、设备安全,才能保证员工的生产积极性,才能提高生产效益,为热电公司的更大发展打好坚实的基础.热电公司如何实现“安全无事故”我之见检修部:惠小和在神东煤炭公司步入世界行业先进之际,发展公司也积极响应,为了使发展公司各行各业,做大做强,热电公司应运而生,实现了原两热电厂人力资源和设备材料的共享,筒化了重复的管理职能部门,极大地提高了生产效益,为走向全国行业先进正努力奋斗,但同时从一厂的安全生产变成两厂一部的安全生产管理,而热电厂高温高压设备本身就具有危险性,再加上系统的复杂,多种联锁,闭锁条件,如果不注意安全生产,很可能会牵一发而动全身,引起停炉停机,甚至引起人身和设备的安全事故,特别是上湾热电厂,刚刚具备了热电联供的条第1页共5页件,在管理制度,生产系统,设备性能,业务水平等方面,正面临着完善、改进、熟悉、提高,如果要实现安全无事故,相对于一些老的热电厂而言是有些困难,但是显得更有必要,我之见,关健在于人,困为人是为保证生产顺利进行,防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者,执行者、控制者、也是事故的引发者,责任承担者,后果的受害者,因此人才是保证安全生产的内因,只有一群技术素质高,安全意识强,艺高胆大,胆大心细,细而不乱的员工,才能保证实现安全无事故,为此以人为本做好以下五项工作,对实现安全无事故具有决定性作用。一、提高员工业务技能是实现安全无事故的前提如果员工对专业不熟悉,那么他处理问题与盲人走路没有区别,不仅慢会误事,而且说不准会一失足而成千古恨,俗话说艺高人胆大,它告诉我们处理任何事情,首先得考虑到处理者有没有这个能力,只有在他熟悉系统,了解性能的基础上,他才能不伤害设备和人身,快速准确地处理好事情,也就是孙子说的,知已知彼,百占不殆,但如何才能知彼呢。唯一的途径是不断提高员工业务技能,通过技术培训,劳动竞赛,业务考试甚至优化组合,让能者上,庸者下或者与所有生产奖金挂勾,实行多劳多得,不劳不得的分配原则,来刺激员工的求知欲,激发员工比、学、赶、超的思想,才能培养出业务技能高的员工,此类例子在所有么营企业中比比皆是,在我们公司面临改制之际,我希望所有员工也应该清楚地认识到它的来临。二、以标准化指导工作是实现安全无事故的保障“上标准岗、干标准活、作标准员工”的口号众所周知,但具体何为标准,好多员工还是满头雾水,这与我们国营企业‘标准’太多也有关系,我之见,生产安全标准是最主要最必要的标准,在我干管理工作的几年中,对我分管的专业员工一直执行着一种安全生产标准工作卡,窃以为是标准,现提出供行家指正.为了使员工在接受任何一项工作时作到心中有数,既节约时间,又不盲干,我设计了一个工作卡,上面列了干每一项工作所必须填写的六项内容.一是工作内容,写清干什么活;二是参加人员,几人中第一位是工作负责人;三是工作时间,第2页共5页写清安排时间和实际时间;四是安全措施,及早地针对此项工作想到的安全防护措施;五是完成情况,写清完成或未完成的原因;六是材料损耗,记录此项工作具体消耗材料型号、数量.每位员工在接受任务时先认真地想想该填的内容,怎样干。安全怎样做。损耗材料预备什么。自已干需多长时间。然后领命去干,心中已明了不少,特别是安全措施方面...