燃煤管理效能监察出新招新招为进一步加强燃煤管理，更好地堵塞燃煤管理漏洞，降低燃煤成本，20XXx从10月1日开始，采取“中层干部深入煤场跟踪监督来煤车辆”的办法，加大了对入厂汽车煤的监督检查力度。此项活动由该厂20XXxxx牵头，每天抽调两名中层管理人员与20XXx监察人员一起从不同角度对汽车来煤的煤质情况进行全程监督。一是观察煤的颜色，通过观察煤的颜色，初步确定该批煤的热值范围；二是观察煤的湿度，通过观察煤的湿度，初步确定该批煤的水分区间；三是观察卸煤的流线，通过观察卸煤的流线，初步确定有无分层装煤的现象；四是对装煤的车辆进行随机抽样、化验，通过随机抽样、化验，更进一步地确定该批煤的煤质情况。通过不同角度对汽车煤的煤质情况进行跟踪监督，从源头上堵塞了燃煤管理漏洞，从而为降低燃料成本奠定了基础。第二篇：创新干部培训出新招创新干部培训出新招XX县区以“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质”为导向，围绕市、县重点和中心工作，创新培训模式、拓宽培训渠道、完善培训管理机制，大力开展干部培训，为“两抓整推”和“一特四化”战略的实施提供坚实的人才智力支撑。至目前，全县共举办各类干部培训班57期，培训干部1360人次。专题培训提素质，多种模式齐头进。XX县区“选学式”干部培训一改以往的传统教学方式，把多媒体教学、远程教学和传统教学相结合，积极采用案例分析、研讨交流、情景模拟、考察调研等多种教学形式，开展课堂讨论，实现师生互动，把单一的试卷测试和师生提问发言测试相结合强化了学习效果。同时，探索尝试从教育系统开始，科级干部培训采取由县委组织部牵头，县教育局主办的形式，把政治理论培训和业务培训相结合，增强了培训的针对性。通过目前举办的2期“选学式”培训班调查问卷的资料结果显示，参训的256名科级干部中，96%的干部对此次“选学式”培训的创新，十分赞同。第1页共6页拓宽渠道开视野，联合办班强实效。XX县区把“走出去”和“请进来”相结合，双管齐下，积极拓宽干部培训渠道，开阔干部视野。有针对性地选取对我县重点产业发展有示范指导作用、在全国较有影响的地区，与当地党校取得联系联合办班。具体操作中，斟酌精选培训内容，邀请当地专家、官员为我县干部亲自授课，挑选当地最具特色和代表性的参观考察点，把理论宣讲和实地考察相结合，夯实培训内容，提高培训质量。今年上半年，先后与云南西双版纳州委党校、广东XX市经理进修学院、山东XX市委党校、XX省鄂尔多斯市委党校联合，共举办5批外出培训班，学习其在农业、工业、旅游业和城乡发展等方面的经验做法，培训各级干部216人。同时，针对我县干部阶段性急需知识，邀请省财政、市建设部门专家来我县就“国债投资项目的申报与资金管理支付”和“工程建设招投标的程序及法律法规”专题举办专家讲学培训班2期，培训干部753人次，取得了较好的成效。完善机制强管理，增强实效促发展。XX县区按照规范化、制度化的要求，加强干部教育培训信息化建设，整理了近5年来全县县级干部、科级干部、村干部等各类干部教育培训情况，建立了信息库，全面了解掌握全县干部接受教育培训情况，并根据干部职务变化和培训情况实时调整更新，为调训干部提供可靠依据，实现了对干部教育培训的动态管理。近几年，全县科级干部受训率均达到100%，外出考察培训平均率达到72%。完善了《XX县区科级干部教育培训学分制管理办法》和《XX县区科级干部教育培训学分制管理细则》，严格执行。“选学式”干部培训实行调训通知单、组工干部全程跟班，使用指纹签到机，安装手机信号屏蔽器，实行课间巡查制度；干部外出培训采取训前审批、训后总结的方式，严格实行“单位申报、主管部门参注意见、县级领导审核、组织部门审批、两办备案”的审批程序，考察结束后要求参训学员提交考察报告，做到学有所想、学有所得。至目前，共审批县内各单位外出培训46批，88人次。同时，把干部培训情况纳入领导班子和领导干部年度考核体系，加强了干部培训的宏观管理。第三篇：部门招新宣传稿_学生会招新_学习部招新XX省交第2页共6页通大学附属中学嘉定分校学生会学习部简介我校学生会共设七个部门，...
