XX 年麻醉科工作计划 2016 年手术麻醉科工作计划 2016 年新的手术室即将开始装修，手术麻醉科将在以林海院长为核心的院领导班子的正确领导下，迎来新的发展契机。本年度的工作重点是仍然是迎接二甲医院的复审，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的重要位置。杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。积极展开各项业务工作，尽可能的增收节支，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面： 一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。 针对当前的具体情况，一方面继续完善相干制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；病人术前风险评估及安全核查制度的完善落实；麻醉装备专人保养、消毒等。要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。 二、工作目标 任务及工作重点 （一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关，并做好搬进新手术室的相关准备工作。 （二）、继续加强科室职员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十八大精神。 1、及时传达院周会会议精神。 2、加强医德医风教育培训 3、遵守院规院纪，果断杜尽私收费，乱收费。 4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。 5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。 （三）、严格依照，进步科室职员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，展开新业务，新项目。 1、在保证平常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1 次，了解新技术，新知识。三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。 2、实施严格、认真、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。 3、做好医疗安全学习培训。 4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵守各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防过失事故。 5、实施可视喉镜气管插管，加强术后镇痛的开展。 6、实施麻醉医师分级授权管理制度。 7、完善和健全装备管理及维修、使用登记。 8、如有可能，开设麻醉复苏室工作。 9、加大力度积极展开无痛分娩与无痛人流~胃镜业务。 10、积极培养年轻队伍，弄好科室职员梯度建设。 （四）、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工...
