启智幼儿园近、中、长期发展规划一、发展思路“如何把幼儿园办成管理机制活、教育观念新、师资结构精、有一定知名度的幼儿园”。围绕这一问题，幼儿园认真学习《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《3—6 岁儿童发展指南》等，领会其精神，反复讨论和思考酝酿，初步形成了幼儿园近期、中期、长期发展规划。（一）具体内容为：1、以幼儿发展为本，始终坚持“面向全体、全面发展”两全思想，在一日活动的各个环节中体现幼儿活动的主体性。培养幼儿创新精神和实践能力。因材施教，促进每位幼儿的个性发展和不同水平上的提高。2、立足自培，建立一支师德高尚、素质好、业务精的师资队伍。3、坚持以园为本，以法治园。4、积极探索素质教育与新型理念下的“乡土环境教育”园本化课程。（二）育人目标：培养幼儿健康、活泼、好奇探究、文明乐群、勇敢自信，教会孩子学会做人，学会生活，学会学习，学会创造。（三）办园宗旨：育人为本，服务为先，开发潜能，全面发展。园风:爱国、敬业、奉献、创新。教风：热忱、严谨、善诱、爱心。学风:积极、主动、观察、探索。（四）、阶段目标近期目标：2019 年 2 月-2020 年 2 月（内部建设、扎实基础）中期目标：2020 年 2 月-2021 年 2 月（形成特色，升成品牌）远期目标：2021 年 2 月-2022 年 2 月（发展业绩，更上一层）二、发展目标经过三年的实践和探索，努力把幼儿园建设成为一所“高品质、有特色、创一流”的幼儿园。“高品质”幼儿园的管理模式和保教质量，充分利用幼儿园有限空间，合理、美观、精致、现代化。“有特色”幼儿园围绕“以幼儿发展为本”的理念，积极实施素质教育,建构“乡土环境与理念教育”的园本课程，形成特色。营造和谐、优雅雅的人文环境、育人环境，把幼儿园建设成幼儿喜爱的乐园。“创一流”---始终以一流的办园标准及要求，做好幼儿园的各方面工作。实施以“凝聚力工程”为基础的民主、开放、科学的人性化管理体系，形成一支素质优良、业务精湛的教职工队伍。大道一德育教育为核心，以创新精神和实践能力为一流的保教质量。三、实施框架(一) 确立以人为本，强化幼儿园管理。1、目标：(1)以“以人为本，依法办园”的管理思想，形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。(2)完善园长管理、教职工民主参与的园长负责制，实行教职工全员聘用合同制和考核淘汰制，最大限度调动员教职工的积极性。(3)创设良好的管理模式，形...
