一、团建活动计划基于企业文化建设计划1、团建活动计划编制基础（1）团建活动是企业文化建设的重要组成部分，也就是说先有企业文化建设计划再有团建活动计划。然而有些公司可能未必是按照这种逻辑拟定的。（2）企业文化建设计划是一个比较大的系统，包括：“企业制度文化建设计划、员工关爱计划、员工工作幸福感提升计划、企业行为准则强化提升计划、员工认同感提升计划等”。（3）企业文化建设计划主要通过高层访谈、中层访谈或调查表调研、员工调查表调研等方式进行摸底，把问题点进行罗列，除偶发性的问题外，便是我们要提升的地方。然而，不是所有的企业文化建设都依靠团建活动来提升的，在很多情况下需要完善我们的各项管理体制来进行提升。如果能够用管理机制来解决的问题，团建活动最好作为一个辅助机制、而不是主要机制，毕竟团建活动的保鲜期是有限的。2、团建活动计划形成比如我们通过访谈、调研，发现公司管壬野和企业文化建设一共存在 5 个方面的问题，分别为：工作压力大、部门之间存在隔阂、公司不关爱员工、反应的问题得不到解决、公司凝聚力差等，针对这 5 个问题，我们可以分析出，有 4 个需要依靠团建舌动来提升或者辅助提升：（1）工作压力大从团建活动的角度,缓解工作压力的组织形式可以是：旅游、文体活动、趣味活动、聚餐等。(2)部门之间存在隔阂这种情况下的团建活动平台，可以是：各级茶话会、研讨会、自我批评会、相互批评会、联谊会等。(3)公司凝聚力差公司凝聚力差，光依靠团建活动是很难明显提升的，还要辅之于各项管理，从团建活动的角度，我们可以通过拓展训练、各级管理者访谈会等形式开展。(4)员工关爱计划员工关爱计划有很多组织形式，比如：节日福利、生日礼品、体检、特殊员工慰问等我们要尽量做到不要比主要竞争对手和区域范围的大多数企业明显通过调查与分析，我们就可以编制团建活动的计划，因为这个计划是基于企业文化建设计划的，有大量的调查数据在支持，团建活动经费获得公司高层支持的可能性就会大一些。而且，这些都是员工和各级管理者针对目前的问题提出来的需求，员工参与的可能性也会大一些。二、团建活动应该从起点到终点我们做每一项团建活动，都要经过缜密的策划，哪怕是一次小小的生日会。如果把下列几个方面做成一个闭环，我们的团建活动就真正从起点到了终点，团建活动的保鲜期不再是一个问题，效果也就明显凸显出来了。1、团建活动一定要有目的和主题每一次团建活动一定要有目的和鲜...
