滨海区城市管理网格化管理工作完整版滨海区城市管理网格化管理工作实施方案为贯彻落实《关于深化放管服改革进一步加强服务型政府建设的实施方案》的要求，进一步健全和完善城市管理长效机制，提高城市管理效能和精细化水平，进一步提升XX县区环境卫生和容貌质量，创建和保持干净整洁，文明有序，优美靓丽的城市环境，结合我区实际，制定本方案。一、指导思想全面贯彻落实十九大精神，以科学发展观为统领，以全面提升城市环境容貌为重点，以创建“四个滨海”为载体，通过创新城市管理体制、机制，全力推进网格化管理新模式，实现管理责任明确，管理标准细化，管理重心下移，管理效能全面提升的目标，有效解决城市管理力量分散，管理层级冗杂，管理与执法脱节，管理效率低下，长效管理缺位的问题，为全面提升城市管理水平打下坚实的基础。二、工作目标整合城市管理资源，建立责任明晰，监管到位，高效运转的数字化城市管理平台和网格化管理模式，层层监管，时时监控，快速反应，及时处置的城市管理工作新机制。三、网格化分，人员配置，工作职责和管理网格化管理主要在我区行政区域范围实施，具体以各街办、园区管理服务中心为单位。（一）网格划分1、划分方式结合我区城市管理实际，以街道办事处管理区域为基础划分2个工作网格，以园区管理服务中心为依托划分6个单元网格。2、网格分类根据网格区域大小、主次干道数量和管理任务轻重，将网格划分为严管严控网格、规范达标网格两类。分类原则为：严管严控网格：重点地区、重点广场、主干街路、次干街第1页共7页路区域；规范达标网格。支路、巷路、居民庭院、城乡结合部、江河沟。（二）人员配置按照城市管理各行业管理人员，综合行政执法人员，街道社区管理人员向管理一线倾斜的原则，集中城市管理各行业、各部门力量，对严管严控，规范达标网格分别配备管理、执法、监督等管理人员，形成各行业管理，综合行政执法监察、街道社区、义务监督四位一体的网格化管理体系。一级网格设在区本级，以管委会主要领导为网格长，网格化管理办公室设在区综合行政执法局；二级网格所在地属地部门主要负责人为网格长，二级网格单位设专门的网格化管理办公室，网格管理工作人员不少于10人，人员不足的可通过政府购买社会化服务方式解决。网格员的招聘条件（年龄、学历、专业等）根据市里统一要求，聘任人员的工资、保险等费用由区财政落实。1、区城管交通局、国土规建局等部门将现有市政、环卫、园林等外勤管理人员派驻到工作网格内，落实网格责任，构建网格管理队伍主体。2、区综合行政执法局将现有外勤执法人员派驻到工作网格内，落实网格责任，构建网格城市管理行政执法队伍主体。3、区综合执法局将执法监督员派驻到单元网格内，落实网格责任，构建网格管理监督队伍主体。4、各街道办事处及园区管理服务中心将街道办事处、园区管理人员，分别派驻到单元网格内，构建网格办事处，参与城市管理工作街道社区主体。5、区综合行政执法局及各行业部门、街道办事处将志愿者义务服务人员组织起来，将志愿者义务服务人员派驻到单元网格内，落实监督协管责任，构建网格化社会监督协管主体。（三）工作职责1.网格市政管理员负责在网格内巡视，对城市道路及市政设施问题信息及时进行发现上报并处置，对违反道路管理条例的行为进行管理，对不服从管理的，网格行政执法人员依法处罚。2.网格市容管理人员第2页共7页负责在网格内巡视，对涉及城市容貌和环境卫生问题信息进行巡视并处置，对违反市容管理等行为进行管理，对不服从管理的，网格行政执法人员依法处罚。3.网格园林管理员负责在网格内巡视，对涉及城市园林绿化问题信息进行巡视并处置，对违反绿化管理条例的行为进行管理，对不服从管理的，网格行政执法人员依法处罚。4.网格行政执法人员负责在网格内巡视，对违反城市管理相对集中处罚权的行为进行纠正和处罚，并对网格内管理及监督人员转办的城市管理问题依法进行纠正和处罚。5.网格监督员负责在网格内巡视，对城市管理部件、事件问题信息进行采集、上报，对应急突发事件进行简易处置，发挥执法监督员的监督、劝导、宣传“一岗三员”的作用。6.网格街道...
