xxx 市 xxx 供热工程管材采购 技 术 标 书 1 一、编制依据 1.GB4272-84《设备管道保温技术通则》 2.GB50264-97《工业设备及管道绝热工程设计规范》 3.CJJ38— 90《城市供热管网工程质量检查评定标准》。 4.SY/T0451-96《埋地钢质管道硬质聚氨酯泡沫塑料防腐保温层技术标准》 5.CJ/T114-2000《中华人民共和国城镇建设行业标准》 6.《城市供热管网工程施工及验收规范》（ CJJ28-89）。 7.CJJ/T81-98《城镇直埋供热管道技术规程》 8.市政工程施工技术规程。 9.建筑施工安全操作规程。 10.现场调查情况 11.甲方有关防腐、绝热技术要求。 工程概况 二、组织机构的职能分工 项目经理部设立项目经理、项目副经理、项目总工、计量工程师、经济师、成本会计师，同时配备工程部、技术部、计划部、质量部、安全部、财务部、行政部。项目经理部下设管线专业施工队，分段负责工程的施工生产。 1.项目部经理： 对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。 2.项目部副经理： 2 负责协助项目经理组织施工生产，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。执行合同条件要求。 3.主任工程师： 组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责；负责组织编制该工程项目质量计划及分部分项工程施工方案和补充方案；报公司技术部审核批准，并协助项目经理落实质量措施及项目质量目标。协助项目部经理对工程质量进行管理和控制，主持日常资料分析活动，指导监督现场各类人员做好质量记录；负责对施工员下达的关键工序技术交底单的审核批准，对测量员编制的关键部位测量交底单进行审核批准。 4.技术员： 负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责； 5.质量员： 项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。 负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。 当工序、部位质...
