1LOGO生产异常情况应急预案在此输入你的公司名称生产异常情况应急预案1、目的为了保证紧急情况下顾客的产品供应，维护生产活动的正常运行，把握市场机遇，2维护公司声誉。特对公司有可能发生的、影响生产的自然灾害及人力不可抗事件，如火灾、停电、停水、劳动力缺乏、关键生产设备失效等规定应急措施预案及处理对策。2、主要职责与权限2.1 生产部推动相关部门一起组织、制定此应急预案，并实施各类意外事件的应急措施计划。2.2 综合管理部、生产部负责水、电、台风、水灾及地震等意外情况的应急措施的确定和实施。2.3 设备科负责关键设备的异常状况的应急措施的确定和实施。2.4 综合管理部负责劳动力缺乏的应急措施的准备与实施。2.5 质量部、工艺部、采购部及相关部门负责生产现场异常的应急措施的准备与3、预防措施3.1 关键设备失效应急措施3.1.1 公司内关键及重要的设备，日常都必须按要求进行定期维护保养,且储存应有的备件。3.1.2 各类设备购买时,均要求设备供应商提供长期维修服务,一旦出线公司内责任人员无法排除的故障时,应立即与设备供售商的服务机构及时解决。3.1.3 若设备修补需较长的时间,维修人员要及时上报设备动力科领导，由生产部会同相关部门人员调整生产计划,确保不影响产品的交货期。3.1.4 若设备无法修补,立即与经销售商,要求其提供（购买）新的设备。3.2 原材料、外协/购零件供应短缺应急措施3.2.1 公司要求供应商应有一定的库存量,若遇可预知的变异（如台风、生产场地搬迁等）应提前通知并共同作出相应的对策（如准备足够的库存量）。3.2.2 若发生批量/严重质量问题时,生产车间应立即通知采购部及质量部,以共同确定对策,必要时派人员前去供应商处协助解决以确保正常生产。33.2.3 若供应商发生短期内无法正常供货的异常时,生产部根据生产情况及顾客要求,调整生产计划,将影响减到最低。3.3 劳动力资源缺乏应急措施3.3.1 生产各车间依据生产部下月的生产计划及相关信息,确认下月人员需求状况,需要增加人员时,经批准由人事部协助相关事宜。3.3.2 每年年底各部门依次年的生产情况及春节假期人员流失预测制定人员需求计划。汇总后,由人事部安排在春节前后招工。3.3.3 对需大批劳动力而招聘又一时无法满足要求时,由人事部与一些偏远山区地方民政部门或学校联系,由当地劳动人事部门协助,安排成批劳务输出。3.3.4 因突发意外事故,例如食物中毒,一是马上送中毒人员去医院救治并报当地卫生防疫监督部门;二是根据顾...
