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2025年电大工商管理小企业管理判断

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1.只有大企业才能从规模经济中获得好处.( X )正:最佳规模不一定是最大规模,小企业同样可以获取规模经济2.创业就是指创立自己的新企业。( X ) 正:企业的创立方式有诸多途径,创立新企业仅仅是其中之一,尚有买断既有企业、特许经营、继承家族企业等方式3.商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。( X )正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4.潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。( √ )1 从时间上的相对性来看,小型企业的概念是伴随经济发展及社会变化而不停变动的√2.最大程度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最重要和最直接的动机(×),正:争取最高的利润,改善生活状况是人们创立小企业的最重要和最直接的动机.3.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须所有具有才有也许创业成功.(×)正:三个条件只要满足其中某一项规定,就有也许创业成功。4.小企业可以通过多种方式来减少风险,如采用现金折扣方式销售产品等。√5.避税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的详细体现。 (×),正;节税是对多种纳税方案进行精心比较后,采用税负最低的方案,从而达到减轻税负目的,是生产经营决策在税收方面的详细体现。1.股份有限企业的最高权力机构是董事会。(×)正:股份有限企业的最高权力机构是股东大会。2.小企业通过技术创新,增强产品的新奇性、实用性,它实行的竞争战略属于低成本战略。( × ) 正:属于差异化战略3.小企业选聘人才时最常用的一种工具是能力测试。(×)正:是面试4.费用是利润表的构成要素。( √ )5.股份企业和合作企业都是具有法人资格的企业组织形式。×正:合作企业不具有法人资格。16.按照日本学者太田一郎的观点,集中型部门适合中小规模企业的生存和发展.× 正:分散型部门适合中小规模企业的生存和发展.17 小企业引进人才时采用巧妙方式与对手打价格战,争取到所需人才×切忌打价格战.18.中小企业能在日益多变的环境下蓬勃发展,其主线原因是小企业有着比大企业更强的适应环境变化的能力。( √ )19 群体性创业团体比有关键主导的团体更强调人际关系在创业团体中所饰演的角色√20.企业资源计划(ERP)是以企业资本资源为基础,集合企业内部所有资源...

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