服 务 承 诺 和 优 惠 条 件服 务 承 诺为 保 证 XX综 合 治 理 工 程 项 目 的 监 理 工 作 顺 利 开 展 ，我 公 司 对 XX道 路 改 造 工 程 监 理 投 标 郑重 承 诺 ：1、 质 量 目 标 承 诺 ： 以 预 先 控 制 为 主 ， 严 格 把 好 各 分 项 、 分 部 工 程 使 用 的 原 材 料 、 构 （ 配 ）件 及 设 备 质 量 ， 施 工 、 安 装 工 艺 质 量 ， 精 心 管 理 、 确 保 不 发 生 质 量 、 安 全 事 故 ， 以 争 创 优 良样 板 工 程 为 目 标 进 行 管 理 。2、 进 度 目 标 承 诺 ： 要 求 承 包 人 根 据 合 同 要 求 提 出 工 程 总 进 度 计 划 、 年 度 和 月 度 施 工 进度 计 划 及 月 报 ， 审 查 并 督 促 其 实 施 。随 时 检 查 进 度 计 划 的 执 行 情 况 ， 并 将 计 划 进 度 与 实 际 进 度 进 行 比 较 ， 出 现 偏 差 时 指令承包 人 采取相应的 措施 保 证 计 划 的 实 现 。每月 检 查 一次承 包 人 的 施 工 投 入情 况 （ 包 括资金、 机械设 备 、 材 料 储备 、 人 工 等） ， 并与 月 计 划 投 入情 况 进 行 比 较 ， 如因投 入不 足而影响工 程 进 度 ， 及 时 指令承 包 人 加大投 入， 以保 证 工 程 进 度 。提 高监 理 工 作 效率： 及 时 审 签开 工 报 告、 及 时 进 行 工 序验收， 以 保 证 工 程 能按期开 工 ，完工 后能及 时 转入下道 工 序施 工 ；加强过程 控 制 ， 及 时 发 现 和 解决问题， 不 因质 量 和 安 全 问题影响工 程 进 度 。通过以 上措施 ， 我 们保 证 达到如下工 期控 制 目 标 ： 确 保 按期完工 ， 力争 提 前完工 。3、 投 资控 制 目 标 承 诺 ： 投 资额度 控 制 在合 同 造 价范围内， 为 业主 节约投 资。4、 安 全 文明目 标 承 诺 ： 杜绝重 大安 全 事 故 ， 一般性事 故 处于受控 状态， 确 保 施 工 安 全 。监 理 部 督 促 承 包 人 建立可靠的 安 全 保 证 体系， 建立纵向到底、 横向到边的 安 全 责任制 ；...
