一、食材采购（一）采购计划1. 需求评估• 根据餐厅的菜单、预计客流量以及过往食材使用数据，确定每日、每周或每月所需采购的食材种类和大致数量。• 考虑特殊情况，如节假日、促销活动等对食材需求的影响。2. 清单制定• 详细列出每种食材的名称、规格、预计采购数量、采购频率等信息。• 对于易变质的食材，注明优先采购顺序和预计使用时间。（二）供应商选择1. 资质审核• 要求供应商提供营业执照、食品经营许可证、生产许可证（如有）等相关资质证明。• 核实供应商的经营范围是否涵盖所供应的食材种类。2. 质量考察• 实地考察供应商的生产或储存环境，确保其符合卫生标准。• 索取食材的质量检测报告，查看食材的产地、生产日期、保质期等信息。• 了解供应商的质量控制措施，如食材的筛选、加工、包装等环节的操作规范。3. 价格比较• 向多家供应商询价，比较同品质食材的价格差异。• 考虑价格波动因素，与供应商协商价格调整机制。4. 服务评估• 评估供应商的送货及时性、包装完整性、售后服务等方面的表现。• 参考其他客户对供应商的评价和反馈。（三）采购实施1. 下单• 根据采购计划，向选定的供应商下达采购订单。订单应明确食材的详细信息、数量、价格、交货时间和地点等。• 确认订单后，保存好相关记录，以备后续查询和核对。2. 验收• 食材到货时，立即进行验收。• 外观检查：查看食材的色泽、形态、有无损伤或变质迹象。例如，蔬菜应鲜嫩、无黄叶烂叶；肉类应色泽正常、无异味、无注水现象；水果应无明显磕碰、腐烂。• 数量核对：对照采购订单，清点食材的数量和重量，确保与订单一致。如有差异，及时与供应商沟通解决。• 质量检验：对部分食材进行抽样检查，如检查肉类的新鲜度、海鲜的活力、干货的干燥程度等。对于需要检测报告的食材，查看报告是否齐全、有效。• 包装检查：检查食材的包装是否完好，有无破损、泄漏或污染的情况。二、食材储存（一）分类储存1. 干货储存• 选择干燥、通风、阴凉的储存区域，温度控制在 10 - 20℃，相对湿度在 50% - 60%。• 将大米、面粉、豆类、干货调料等分别装入密封容器中，防止受潮、生虫。在容器上标明食材名称、采购日期和保质期。• 按照先进先出的原则摆放，确保先采购的食材先使用。2. 冷藏储存• 冷藏室温度应保持在 0 - 4℃。• 将新鲜肉类、禽类、鱼类、蛋类、部分乳制品等放入冷藏室。肉类和禽类应放在底部的托盘上，避免血...
