1 、直销银行的第一步，要先圈大量的用户。 2 、在金融产品上，直销银行先要从存贷汇等出发，提供货币基金、大众理财、贷款、存款、转账等大众服务。简单易懂、操作方便，可以大量吸引普通用户。 3 、拥抱互联网，学习互联网，是直销银行摸索过程中，要不断学习的。从思维、机制、体制、人才等各个方面，都要改变。 4 、直销银行要从渠道、账户、数据、平台等几个层面来进行战略布局，实现直销银行实名账户，以及传统金融平台的价值。 给大家看一篇民生直销银行，这一年的努力、与业务细节分析，给各位互联网金融人士，学习参考。 中国金融业数字化之快，令人咋舌。 有研究数据表明，2 0 1 4 年，中国互联网金融产品的网民渗透率达 6 1 .3 %，超过 6 成网民曾使用互联网金融产品。受益“数字一代”的崛起，数字化金融涌现出爆发性的商业机会，也势必将成一个竞争无比激烈的战场，只有在创新道路上领先一步，形成差异化优势，才能取得竞争先机。 2 0 1 4 年前，互联化公司一直在引领数字化金融领域的创新，而2 0 1 4年，被业内称为“金融互联网元年”，传统金融机构以直销银行、互联网证券等业务创新，快速实现追赶，民生银行即堪称典型。 2 0 1 4 年2 月 2 8 日，民生银行推出直销银行业务，在国内银行业率先引爆“直销”热潮，迄今已有 2 0 家银行跟进。自上线以来，民生直销银行用户数与资产规模呈现出超预期增长，一年间，累计用户已超过 1 6 1万，不少业内人士开始重估传统银行主动拥抱互联网的后劲，而民生银行在探索直销银行中，从价值主张、组织结构、产品设计、分销渠道重塑客户体验，以全新方式为客户创造价值的经验，也为银行业转型提供了范例。 以简为美 直销银行是互联网时代一种新型银行运作模式，其存在不以营业网点和实体柜台为基础，客户主要以电脑、手机等远程渠道获取银行产品和服务。然而，直销银行成功的本质不在这种“虚拟化”的服务形式，最重要的，要有与新形式匹配的价值主张。 借鉴国外直销银行的服务理念基础上，民生直销银行团队一起头脑风暴，鲜明亮出了“简单的银行”的理念：“产品简单”，不求“大而全”，讲求“少而精”；“渠道简单”，贴近互联网用户的使用习惯；“体验简单”，易于操作，价格透明，实惠多多；适应互联网创新快、产品更新快的特点，加强市场研究，加快市场反应速度。 以产品为例，金融机构的传统做法，是将线下网点的“金融超市”搬到网上银行...
