精品文档---下载后可任意编辑绿色施工管理和持续改进措施绿色施工是建筑管理的核心。认真贯彻“四节一环保”必定产生良好的社会效益和经济效益。为保证山西四建集团在建筑市场竞争中保持可持续、和谐进展，特此制定全程绿色建筑质量控制方案，以求正确有效地实施绿色建筑质量管理制度和法律法律规范。 一、指导思想 （一）、实行全面质量管理和全程质量控制。建立从公司到分公司、从分公司到项目部，包括施工现场管理、施工工艺创新和办公、生活健康教育活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确质量内容并将其纳入绿色施工管理项目的日常工作，实施动态监控并与绿色目标责任制结合，保证质控措施的落实。 （二）、以各类法律法规、规章制度和施工操作规程为依据，并不断修订完善绿色施工管理体系、考核标准。 （三）、强化各种绿色施工制度的执行力度，如环境保护制度、节材制度、节水制度和节能节地核心制度等，将每个施工人员的操作和管理能力最大限地引导到正确的绿色施工方案中。 （四）、过程控制有计划、有针对性地进行实施，对多因素影响或看不懂、吃不透的分项问题，进行专门调研、讨论，并制定全面的可行性措施。 二、管理体系： 以总包单位为创建绿色施工场地总负责进行全过程实施，由建设单位、监理单位检查和监控实施过程，形成一个由建设单位、监理单位、施工单位形成的管理网络。以施工总承包单位项目经理为组长，建设单位、监理单位、施工单位全员参加。 1、实施管理 通过对项目经理部管理人员及全体施工人员节约教育和培训，提高全体人员的节约意识，共同实现项目经理提出的节约目标及承诺。1精品文档---下载后可任意编辑（1）节约教育和培训的要求：施工现场的所有人员（包括分包单位的从业人员）必须按要求进行教育和培训，只有教育和培训并且合格的人员才能上岗。按等级、层次和工作性质分别进行教育和培训，管理人员的重点是节约生产意识和施工管理水平，操作者的重点是节约施工意识和节约习惯的培育。（2）宣传和教育的形式：① 张挂宣传横幅② 公布项目部节约方案③ 公布项目部承诺④ 张贴节约标语⑤ 设立职工建议箱⑥ 重要部位张贴友情提示⑦ 组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使宽阔干部职工认识责任和义务，增强节约意识⑧ 对发现浪费现象后进行针对性的教育⑨ 大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素养，使每个...
