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组织部研究室主任双争双评发言材料

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精品文档---下载后可任意编辑组织部讨论室主任双争双评发言材料 组织部讨论室主任双争双评发言材料第 1 篇 我们讨论室是市委组织部的一个综合处室,承担着全市组织工作调查讨论、干部人事制度改革综合协调、文稿起草、部刊编辑等职责,是部领导的参谋和助手。我们将根据“双争双评”活动的部署和要求,努力把讨论室建设成为部领导班子的参谋部门、政策讨论的牵头部门和开拓创新的前瞻部门,成为创新思维最活跃、联系基层最紧密、分析矛盾最深刻、策划讨论最超前的部门。 强化理论学习,把握正确方向。我们在处室内部积极开展学习型处室创建活动,切实加强政治理论学习,掌握最新理论动态,把握理论进展趋向,用党的创新理论武装头脑。当前,特别要深化学习领悟党的十八大精神,用十八大精神指导工作,确保讨论室工作不迷失方向、不偏离轨道。 坚持围绕中心,服务工作大局。我们将牢固树立大局意识、服务意识,紧扣全市组织工作大局,在围绕中心、服务大局中提高讨论室工作水平,检验讨论室工作成效。 加强思想建设,建树良好形象。改进作风、优化服务、提升效能,关键在于加强思想建设。为此,我们将进一步注重自我修养,以组工干部的党性要求锤炼政治品行,提高“免疫力”;进一步注重严格自律,带头讲操守、重品行,提高“影响力”;进一步注重提振精神,不断调优精神状态,定期开展处室工作务虚研讨、谈心沟通,搞好传帮带,提高“创新力”。 转变工作方式,实现重心下移。我们将自觉服从于服务转型升级进展大局,切实树立问题意识,强化问题导向,注意追踪热点、破解难点,在解决问题中推动工作转型突破。转变工作方式,走出办公大楼,坚持常下基层、多下基层,改变坐在办公室里搞讨论、谋思路的做法,实现工作重心下移,推动讨论工作更好地与中心工作相结合、与基层实际相切合。 完善工作机制,提升服务能力。我们将确立“干有所成、成有所优”意识,加强制度建设,强化内部管理,建立健全“事前多谋划、事中常讨论、事后善总结”的工作机制,全力推动工作上水平、创特色。同时,进一步加强上下之间、处室之间、处室成员之间的沟通协作,切实提升服务大局的效能。 组织部讨论室主任双争双评发言材料第 2 篇 处长在机关部门中处于承上启下、内联外接的关键位置,承担着大量的管理和服务职能,是各部门的骨干力量,是谋事的主流、成事的主力。处长争优秀,关键要在涵养“底气”上下功夫。 一要涵养转型升级的锐气。机关处长涵养转...

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