1安全生产的关系 作为车间主任必须要正确处理安全与生产的关系。在生产过程中，安全与生产既有矛盾性，又有统一性。 ★ 矛盾性：首先表现在生产过程中的不安全因素与生产顺利进行的矛盾，其次表现为采取安全措施会影响生产进度、增加成本。但这种矛盾只是一种表面现象，从本质上看安全与生产的目的还是统一的。1 、安全与生产的关系2 ★统一性：生产是为了满足人们的 日益增长的物质和生活需要，直接关系到职工的根本利益；安全是为了保障职工的安全与健康，也直接关系到职工的切身利益。 ★ 严格执行安全规定，表面上降低了劳动生产率，但从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多工时，将会造成生命和财产损失，将会影响企业生产形象，给企业带来不可估量的损失。 ★ 生产的发展，又为安全创造必要的物质条件。 由此可见，安全与生产互为条件，互相依存，本质上是统一的。没有生产活动，安全问题就不可能存在，没有安全条件，生产也不能顺利进行。所以说，生产必须安全，安全促进生产。 实际工作当中，我们决不能将两者对立起来，坚决反对要么为了安全放弃生产，要么为了生产就忽视安全的极端做法。 整体而言，企业要以经济效益为中心，花最小的成本取得最大的利润。成本当然包括安全成本，所以，急功近利者往往追求安全成本最小化，减少安全管理人员、安全措施经费、劳保经费和培训经费，拼设备、超负荷生产，造成事故隐患增多，人员安全素质下降，必然是事故不断发生，甚至酿成大事故，结果是“赔了夫人又折兵”。所以说，没有安全就没有效益，安全保障着生产正常运行，源源不断地产生效益。效益好了，安全条件得到改善，进一步促进效益提高，形成良性循环。2 、安全与效益的关系 一般地说，“偶然”事件其实是问题长期积累的“必然”结果。发生事故总是可以找到人的不安全行为和物的不安全因素的，总能反映出管理方面的缺陷。但是，许多人为了给自己开脱，往往以“事出偶然”做盾牌。强调“事出偶然”，往往反映该单位安全文化水平不高，对安全生产没有掌握其一般规律，“识险防险”能力差；同时反映了他们强调客观、推卸责任的心态。 3 、偶然与必然之间的关系 硬件”是指安全装备、设施、劳动保护用品等实物部分；“软件”是指规章制度、安全教育、安全文化等。“硬件”固然重要，“软件”却是灵魂。如果“软件”跟不上，想要“本质安全”也是不可能的。经济效益差的企业，领导往往目光短视，既没有钱进行安全“硬件”建设...
