1、“四令三制”① 四令：动火令、动工令、停工令和复工令（主要负责人签字批准）② 三制：有限空间作业票制（主要负责人签字批准）、值班室（中控室）24 小时值班制、领导干部带班值班制2、高处作业“五必须”① 必须培训持证上岗② 必须实行作业审批③ 必须做好个人防护④ 必须落实工程措施⑤ 必须安排专人监护3、有限空间作业“七不准”① 未经风险辨识不准作业② 未经通风和检测合格不准作业③ 不佩戴劳动防护用品不准作业④ 没有监护不准作业⑤ 电气设备不符合规定不准作业⑥ 未经审批不准作业⑦ 未经审批演练不准作业4、“三查四定”（试生产时期用）① 三查：查设计漏项、查工程质量及事故隐患、查未完工程量② 四定：定任务、定人员、定时间、定措施限期完成5、“一线三排”① 一线：是指坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线② 三排（对事故隐患的）：排查、排序、排除6、风险管控“四早”早发现、早研判、早预警、早控制7、隐患整治“五到位”责任到位、措施到位、时限到位、资金到位、预案到位8、复产复工“六个一”① 企业负责人主持召开一次领导班子安全专题会议② 开展一次全员安全教育③ 制定一份周密的复查复工方案④ 召开一次全体员工大会⑤ 制定一套应急处置方案⑥ 开展一次全厂性安全检查9、动火作业“六大禁令”① 动火证未经批准，禁止动火② 不与生产系统可靠隔绝，禁止动火③ 不清洗、置换不合格，禁止动火④ 不消除周围易燃物，禁止动火⑤ 不按时做动火分析，禁止动火⑥ 没有消防措施，无监护人，禁止动火10、危险化学品企业“四不”要求① 不能把危险化学品企业当成一般企业来看② 不能把危险化学品企业风险当成一般风险来防③ 不能把危险化学品企业隐患当成一般隐患来治④ 不能把危险化学品企业发生的事故当成一般事故处理11、动火作业前的“三个一律”① 一律不准进行交叉作业② 一律清除现场可燃物质③ 一律检测可燃气体含量、保持良好通风12、“四不两直”[暗查暗访（安监总局 2014 96 号）]① 不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场13、对主要负责人和安全管理人员的“夺命三问”① 作为企业负责人，说说你的安全生产职责是什么？具体哪几项是你需要牵头开展的？都是怎样开展的？② 平时管理人员安全工作履职是怎么监督的呢？谁来监督？怎么监督？安全责任履职如何考核的？你的安全总监是怎么选任的？又是怎么保障管理执行...
