电子商务案例分析 题 目： 李宁公司的网络营销渠道—网络营销模式 姓 名： 学 号： 班 级： 成 绩： 目 录 一、 引言 ................................................. 1 二、 背景 ................................................. 1 三、 系统实施与应用分析 ..................................... 1 （一）李宁的网络营销模式 ................................................... 1 1、网络直销 .......................................................... 1 2、网络商城模式实施 .................................................. 1 （二）李宁的网络营销渠道 ................................................... 2 1、营销渠道 .......................................................... 2 2、网络直接营销渠道的实施 ............................................ 2 3、功能系统的实现 .................................................... 2 四、 面临的问题与挑战 ....................................... 2 （一）李宁转型弊端 ......................................................... 2 （二）应对之法 ............................................................. 3 （三）笔者的看法 ........................................................... 4 1 李宁公司的网络渠道----网络营销模式 一、 引 言 1990年，李宁有限公司由体操王子李宁先生在广东三水起步。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。1998年，公司建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，成为自主开发的中国体育用品公司。 李宁公司拥有中国最大的体育用品分销网络，据 2008年李宁公司的财务报表显示，截至 2008年底止，李宁牌店铺共计有 6245家。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，已进入 23个国家和地区。 二、 背 景 2007年 8月，林砺加盟李宁，李宁决定开始做电子商务；2008年 1月，李宁电子商务部正式成立；2008年 4月，淘宝商城李宁官网上线；2008年 6月，李宁官方网上商城上线；2008年底，李宁公司收编了 400多家网络加盟店，总销售额达到 2亿元；进入 2009年，李宁对网络商店进行统一规划，为各网店提供专用的 CI和 VI系统。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、...
