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班组长工作总结(7篇)

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精品文档---下载后可任意编辑班组长工作总结(7 篇) 班组长工作总结〔精选 7 篇〕 一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间里,信任大家面临着很多挑战,也收获了很多成长,这也意味着,又要预备开头写工作总结了。想必很多人都在为如何写好工作总结而苦恼吧,以下是我收集整理的班组长工作总结〔精选 7 篇〕,期望能够关怀到大家。 班组长工作总结 1 两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,细心组织日常生产,以保证装置操作平安平稳率为首要任务,狠抓各项平安生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,主动开展 HSE 体系建设和“五型”班组创建活动,不断提高员工的综合素养和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓平安生产 推动 HSE 建设 两年来,本班连续以 HSE 体系建设为契机,牢固树立“平安、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组平安生产。 严格执行公司各项规章制度,落实岗位平安生产责任制,并依据生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓平安生产死角,发 1 / 15精品文档---下载后可任意编辑觉问题准时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供应。 为协作公司 4 月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员抢先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化平安监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺当完成,并组织员工依据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。 主动开展日常工作中的 PHA、JCC,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特别时期,做好各类平安防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急预备工作;冬季狠抓防冻凝工作,协作车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为平安生产营造一个良好的气氛。 加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真认真,检查到位,不疏于形式,做到“早发觉、早上报、早处理”,今年本班多次发觉事故隐患并准时排解:20xx 年 12 月 19 日,边丽哲巡检时发觉 106 泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年 1 月 27 日,油泵停运,发觉准时处...

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