第 1 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑班组年终工作总结【5 篇】 班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组织。下面我给大家带来班组〔年终〔工作〔总结〕〕〕，更多班组工作总结请点击“班组总结”查看。 班组年终工作总结 1 转瞬间 20__年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦的是欢快的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高，使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。 班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现企业平安管理的基础，围绕公司的平安是生产目标年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管第 2 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑理的基本职责就是搞好生产支配服务，适应生产。作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的冗杂，每天需要面对和处理的方方面面。正是由于这些缘由，为了弥补工作中的缺乏，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下： 一、〔平安生产〕 1、年初生产任务很重，本班组人员加班加点完成了指定的任务，班组人员都表达出了团结和吃苦耐劳的精神， 2、生产任务完成后领导组织了车间员工的平安学习，组织了“反三违”〔平安学问〕竞赛和演讲竞赛，平安事故演戏，平安事故的紧急预案，从中让我们深刻的生疏平安的重要性和生命的贵重性。 第 3 页 共 28 页精品文档---下载后可任意编辑 3、公司消灭了生产和销售〔渠道〕上的困难，经过开会争辩，商量 出了新的方案，大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品，信任我们大家只要有信念，公司确定会好的。 4、其实我们的工作流程以及个人素养，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍，使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里，要真实地面对这个事实。要结合社会的进展趋势，关怀员工生疏自身的社会价值观，以提升他们的主观意志，为公司的进展奉献力气。 5、随着市场...
