创建“无泄漏工厂”实施方案为强化企业内部管理，全面提高设备管理水平，实现节能减排，提高经济效益，使企业管理上台阶，实现可持续发展。按西矿股份设发（2019）4 号文件精神要求，由设备能源部牵头、各车间（部室）全力配合创建锌业“无泄漏工厂”，为了各项工作有序推进，特制定本实施方案。一、组织领导（一）公司成立领导小组。负责对无泄漏工厂活动工作的总体规划决策部署和推进工作；负责方案的审核、落实，对活动的开展进行检查、考核、评比，确保方案得到有效执行。组长：张春发副组长：蔡进智成员：孔俊杰王华泰徐福祥田渊谢文斌（二）公司领导小组下设办公室。负责制定实施方案、措施、计划进度；负责执行活动下达的各项工作，以及对现场进行有效治理，实现活动目标。主任：解晓华副主任：张洪武成员：各车间（部室）负责人、设备工程师、工段长、设备部全体人员。二、无泄漏工厂活动实施目标1.全面完成生产计划和各项技术经济指标。2•有健全的设备管理制度，认真贯彻点巡检工作要求。3.密封管理组织机构健全，职责分明，管理完善。4. 动、静密封档案、管理台帐、消漏堵漏记录等密封管理技术资料记录齐全、完整，密封点统计准确无误。5. 静密封点的泄漏率经常保持在万分之五以下，动密封点泄漏率经常保持在千分之二以下。各动密封点的泄漏量,均不得超过检修技术规程所规定的标准，并要求无任何一处泄漏点有明显泄漏。6. 全部设备完好率要保持在 98%以上。7. 有毒气体、尘分含量要达到国家允许标准，属于工艺造成的有毒害物质含量，不得超过公司的最好水平。工业“三废”的排放，要达到国家相关环保标准要求。8. 全厂主要生产区必须为无泄漏区。9. 厂区要做到：“一平、二净、三见、四无、五不漏”。一平是指：地面平整，不积污水，酸水、物料二净是指：门窗玻璃净，墙壁地面净三见是指：沟见底，轴见光，设备见本色四无是指：无垃圾、无杂物蛛网、无废料、无闲散设备五不漏是指：水、电、汽、油、物料不漏三、创建无泄漏工厂的主要措施、阶段目标及责任落实1．建立健全创建“无泄漏工厂”管理保证体系1.1 召开创建“无泄漏工厂”工作启动会召开日期：2019 年 2 月 25 日参会人员：主管副总，设备部全体，各车间主任、设备工程师、工段长召开目的：宣贯创建“无泄漏工厂”的必要性、紧迫性；宣布创建“无泄漏工厂”工作的组织机构、职责划分及工作流程；明确创建“无泄漏工厂”的验收标准和责任目标。2、职责划分及工作...
