4月份网格化管理考核表彰大会主持词尊敬的董事长、各位同仁：大家下午好！春回大地，万物勃发。一个月前，我们齐聚于此，隆重举行了“聚心变革·再造辉煌”集团管理变革誓师动员大会，为网格化管理考核工作开好了局。一个月后，我们再次相聚在这里，总结工作经验，兑现集团承诺，对4月份网格化管理考核成绩优秀的团队和个人进行表彰奖励。各位领导，船到中流浪更急，人到半山路更艰。在这个特殊的4月份里，面对新冠肺炎疫情带来艰难局面，集团上下同欲、迎难而上、力克时艰，逐步实现了XXX开园以及XXX区域公司的复工复产。期间，在以董事长XX为首的集团领导班子的坚强领导下，运营管理中心、人力资源中心、网格化管理中心精算部按照既定的考核方案，拆分的每项业务、细化每项指标，夜以继日、加班加点，全面完成了集团、区域公司共17个条线部门共计800多人的绩效核算。回首4月，这是公司革故鼎新的一个月，是载入史册的一个月。一个月来，集团管理变革全面启动，网格化管理考核体系已初步建立并能正常实施运营，各分公司、各部门能积极动员、精心组织、迅速行动，带领全体员工认真贯彻落实集团新的管理考核体制，收获了丰硕成果。但从各业务条线绩效成绩来看，差距非常明显，有的部门业绩斐然、表现优异；有的部门平淡无奇、得过且过；还有的部门碌碌无为、毫无业绩。在成绩单面前，我们的工作成效一目了然，我们的付出一针见血。今天，我们的表彰大会，既是表彰先进部门和个人，又是鞭策落后集体和个人，更是总结前期经验、部署下步工作，进一步明确岗位职责，进一步明晰任务清单，不断完善以结果为导向的闭环考核体系，进而推动集团事业奋力前行，努力实现2020年“全年红”目标。今天的表彰大会共有X项议程，现在我们依次进行！
