批量精装修管理要点当前形势下，批量精装修成品房犹如雨后春笋般，发展前景广阔，但行业中仍存在一些不足和挑战。而精装修属于精雕细琢、慢工出细活的专业，现实却往往是被迫兜底、工期压缩、管理粗放和重视度不足的分项工程。为了全面提高装修工程质量，有效地进行成本控制，规范精装修管理流程，减少返修率，提高公司产品的竞争力，就必须加强精装修项目的管理及控制要点。- 项目管控过程中 5大关键节点 -01重难点分析总结1 .1重难点分析● 墙 面防 开 裂 措 施 ：● 防 空 鼓 ：① 施工前先检查原墙面是否存在空 鼓 、脱落等隐患切不可盲目动工；若存在相应情况，需及时反馈敲除；重新粉刷；② 为防 止玻化砖空 鼓 和脱落，玻化砖在铺贴前先对其进行满背胶处理；所以背胶工艺尤为重要，重点检查（检查重点：背胶到边均匀不露底），施工使用专用瓷砖粘接剂施工。● 地砖铺贴工艺要求：① 厨卫地面标高与室内标高必须符合设计要求，且地面应清理干净。② 瓷砖纹路一致，不得出现划痕、色差、裂纹、污染、缺棱掉角等现象。③ 地砖铺贴前，必须进行图纸深化排版，确定损耗。● 防 漏 水 ：● 防 水 工序要求：① 基层清理；浮尘、泥结块、管壁周围杂质等。② 阴角需先做圆弧处理后，用水 不漏 封堵。③ 新老墙体缝贴钢丝网。● 防 水 控 制 点 ：① 门槛采用止水 带刷防 水 ，防 水 需刷至干区（走道）并上翻 30mm。② 地漏位置处理成 漏斗状。③ 淋浴房止水 带。02成 本 控 制2 .1成本管理● 制 定 项 目 管控 动 态 表 ：① 对工艺不了解导致测算错误，此项 工作一定 要有施工员、预算员、带班结合交底图纸共同参与测算，并让带班签字确认。② 过程中要由预算员、施工员对现场做法要检查、核对、及时调整预警线量。③ 针对户型统一、批量作业的特点，基层材料需定 尺加工，减少损耗，但要注意交底和统一配料、检查、避免长的切成短的，短的扔掉现象。● 仓 库 管理： 项 目 进场之前需先考察项 目 地理位置（繁华地段、郊区地段、周边配套设施等）， 影响材料的运输、人员住宿等。● 材 料 采 购 ：03进度总结3 .1总进度计划● 关 键 线 路 确 定 ：总进度计划△关 键 线 路 分 析 及把控△● 关 键 线 路 分 析 （卫生间为例）：项目进场之前需先考察项目地理位置（繁华地段、郊区地段、周边配套设施等）， 影响材料的运输、人...
