1/7安全生产责任制项目经理安全责任制1、项目经理是项目部的第一管理者，全面负责本项目的安全生产。副经理对分管业务的安全工作负责。2、组织职工学习贯彻落实各项规章制度和安全操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。3、建立安全生产责任制，并把责任目标分解落实到班组和个人。4、支持安全管理人员的工作，经常开展安全教育，按施工组织程序和安全标准化作业规范组织施工，定期组织对项目进行安全质量的自检、互检、专检工作，分析影响职业健康或不安全行为与隐患存在的部位和危险程度。5、根据风险预防要求和项目特点，组织制定安全生产技术措施计划，对搭建的临时设施、施工临时用电等，制订安全实施方案和专项安全技术方案，经由分公司批准后，及时组织力量按期完成。6、对重大工程，关键部位和采取新技术、新结构、新工艺、吊装、水下或水面作业、有电线路附近作业、冬季施工的工程，有毒材料的施工，高空作业以及其他危险性较大的工程和施工难度较大的工程等，都要制定专门的具体的安全措施，报项目部批准后，亲自或指定专人向参加施工的干部工人进行技术交底，并经常检查贯彻执行情况。7、开展“创优质样板工程”活动，搞好文明施工，以优质保安全。8、监督检查班前点名安全讲话制度的执行情况。9、发生事故，立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。10、做好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的2/7检查维护工作，使其保持完好状态；督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。11、组织制定并实施本队安全生产事故应急救援预案。项目总工程师安全责任1、在编制工程施工组织设计施工生产方案、措施和制定生产计划的同时，必须制定工程的安全技术措施，在进行工程技术交底的同时进行安全生产措施交底并组织实施。2、使用新技术、新工艺、新材料、新设备或对重点工程、技术难度大的复杂工程，必须详细进行安全技术交底并随时检查实施情况。3、参与定期组织本项目部的班组长对安全生产进行检查，对隐患提出整治方案，督促其实施。4、负责制定工程项目的生产安全事故应急救援预案、防火、防洪、防汛、防盗安全措施并督促实施。5、随时注意和了解施工生产中安全动态，发现不安全因素及时向领导汇报并采取果断措施。6、做好换岗工人的安全教育，做好民工的安全教育。安全工程师安全责任1、参与制订有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。2、负责编制有关安全技术措施计划和...
