（1）应急领导小组： ① 应急指挥中心作为公司应急管理工作的最高领导机构，负责生产安全事故的应急领导和决策工作；② 负责公司应急预案体系的建立，组织应急预案的评审、培训、演练、修 订等应急预案的管理工作；③ 接受各级政府及行业主管部门应急指挥机构的领导，落实相关的应急指挥命令；④ 全面负责突发事件的指挥、协调及应急处置工作，确保合理高效地调配和使用应急资源；⑤ 决策突发事件的应急处置行动方案并下达应急指令；⑥ 决定向政府及行业主管部门申请扩大应急救援，并配合外部救援力量开展应急处置与救援工作；⑦ 负责突发事件后期处置、奖惩等相关工作。（2）应急办公室： ① 负责组织应急预案的编制、修订、变更工作； ② 负责追查事故原因，收集有关原始材料； ③ 组织全公司开展应急预案演练。（3）总指挥：① 负责批准公司生产安全事故综合应急预案以及各类型生产安全事故专项应急预案；② 在接到生产安全事故的报告后，负责宣布本《预案》的启动与终止；③ 负责指挥和领导公司的应急处置与救援工作；④ 负责批准应急物资的计划、购置、调配；⑤ 负责批准应急预案的演练工作；⑥ 负责审定新闻发布材料，授权应急办公室向新闻媒体发布应急处置与救援工作信息；⑦ 宣布应急工作结束；⑧ 指导并参与重大事故的调查。（4）副总指挥：① 协助总指挥指导突发事件的应急抢险工作；② 协助总指挥开展《预案》的日常管理及演练工作；③ 对应急物资的配备进行审核；④ 对本《预案》实施的全过程进行监督、指导；⑤ 经授权后可负责承担总指挥的职责；⑥ 负责组织相关部门完成突发事件后（人员伤亡情况、设备损坏情况、经济损失情况及应急处置经过情况等）调查报告的编写和上报工作；⑦ 负责应急演练或者应急处置工作的总结。（5）抢救救援组：① 在总指挥的领导下，负责确定救援方案，采取积极措施防止事故进一步扩大；② 积极开展现场灭火、救人等工作，尽量减少人员伤亡；③ 待专业救援人员到达现场后，负责安排相应人员进行交底，并为现场救援提供条件；（6）后勤保障组：① 在总指挥的领导下，负责提供应急救援所需的物资供应保障，如设备零配件、工具、沙袋、铁锹、消防器材、防护用品等；② 负责提供救援人员所需的食物、饮品供应及其它生活必需品。③ 应急状态下，组织设备维修、设备复位，制定安全措施，监督检查安全措施的落实情况（7）联络协调组：① 在总指挥的领导下，负责交通运输、各...
