中国民营企业人力资源管理问题及对策研究目录1.民营企业和人力资源管理相关概念..........................................................................................................11.1民营企业的相关概念........................................................................................................................21.1.1民营企业的范围界定.............................................................................................................21.1.2民营企业的发展历程.............................................................................................................31.1.3中国民营企业的特点.............................................................................................................41.2人力资源管理的相关概念................................................................................................................51.2.1人力资源管理的定义及其职能.............................................................................................51.2.2人力资源管理的发展历程及特点.........................................................................................62.民营企业加强人力资源管理的必要性.......................................................................................................82.1人力资源管理是企业生产和发展的基础........................................................................................82.2人力资源管理与企业核心竞争力的培育相辅相成.........................................................................92.3人力资源管理是民营企业长远发展的必要条件...........................................................................103.民营企业人力资源管理的宏观环境和存在的问题..................................................................................113.1宏观环境对民营企业人力资源管理的影响...................................................................................113.2民营企业人力资源案例分析-武汉A公司的人力资源困境.........................................................123.3民营企业人力资源管理普遍存在的问题......................................................................................133.2.1传统的人事观点，缺乏对人力资源管理正确地认识........................................................133.2.2落后的人员招聘计划，缺乏对人力资源的科学的战略规划............................................133.2.3低水平的用人思想，不合理的用人机制...........................................................................143.2.4忽略对员工的教育和培训，对人力资本投资严重不足....................................................143.2.5激励约束机制不健全、手段单一........................................................................................153.2.6漠视人事法规政策...............................................................................................................153.2.7对人才重视不够，员工流失快...........................................................................................163.2.8人力资源部门设置不到位...................................................................................................163.2.9缺乏科学、规范的人力资源管理体系................................................................................174.民营企业完善和加强人力资源管理工作的对策.....................................................................................174.1转变观念，树立以人为本的管理理念..............
