精品文档---下载后可任意编辑长庆钻井总公司人力资源规划的诊断与分析的开题报告一、选题背景随着我国经济的不断进展和技术的不断进步，劳动力市场的竞争也日益激烈。在这个背景下，企业的人力资源规划显得尤为重要。人力资源规划是以企业战略规划为基础，利用先进的人力资源管理理论和方法，对企业未来一定时期内的用工需求、用工结构和用人条件等方面进行规划和预测，以达到最优化的人力资源配置和利用的目的。长庆钻井总公司是国内领先的油气勘探开发企业之一，拥有一支高素养的员工队伍。但是，随着我国石油行业的进展，长庆钻井总公司所面临的压力也越来越大。为了更好地应对市场的挑战，长庆钻井总公司需要对其人力资源进行规划和优化，以适应市场对人才的需求，提高公司整体的竞争力。因此，本文选取长庆钻井总公司的人力资源规划为讨论课题，旨在通过对公司人力资源现状的诊断与分析，为公司制定更为科学的人力资源规划提供依据。二、讨论目的和意义本讨论的主要目的是通过对长庆钻井总公司人力资源现状的诊断与分析，探讨公司未来的用工需求、用工结构和用人条件等方面的进展趋势，为公司制定更为科学的人力资源规划提供依据。具体目标如下：1. 了解长庆钻井总公司人力资源现状，包括员工数量、用工结构、用工方式、福利待遇等方面的情况。2. 分析长庆钻井总公司现有的人力资源的缺陷和不足之处，并提出针对性的改进建议。3. 预测长庆钻井总公司未来的用工需求和用工结构，以及行业趋势和人才供需状况，帮助公司在未来更好的进展。本讨论的意义在于为长庆钻井总公司提供一份科学可行的人力资源规划建议，以提高公司整体的竞争力，进而在市场竞争中获得更大的优势。三、讨论方法和步骤本讨论将采纳定性和定量相结合的讨论方法，具体步骤如下：精品文档---下载后可任意编辑1. 首先，通过对长庆钻井总公司的组织结构、人力资源政策和人力资源现状的调查和分析，了解公司目前的用工需求、用工结构、用人条件等方面的情况。2. 然后，通过专家访谈、焦点小组讨论等方式收集公司员工和管理者的意见和建议，深化了解公司现有人力资源的缺陷和不足之处，并提出针对性的改进建议。3. 接着，通过文献资料分析和趋势预测模型，预测长庆钻井总公司未来的用工需求和用工结构，分析行业趋势和人才供需状况，为公司制定更为科学的人力资源规划提供依据。4. 最后，将以上讨论结果进行综合分析和诊断，为长庆钻井总公司制定更为科学的人力资源规划提...
