2019 年“行为安全之星”活动方案一、活动目的通过向一线作业人员发放“一线工人必读”安全学习资料、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代产业工人。根据交建集团关于印发《新疆 XX 建设集团股份有限公司 2019 年“行为安全之星”活动方案》的通知，结合本项目实际，特编制本项目范围内“行为安全之星”活动方案。二、项目活动主题加强安全管理行为，发现“安全行为之星”三、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。四、活动对象项目全体管理人员及一线施工作业人员。五、活动组织机构及职责一、成立组织小组组长：XXX副组长：XXX、XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、...二、领导小组办公室设在项目部安全办，项目经理任组长，项目总工、安全生产副经理为副组长，各部门、各工区负责人为成员，具体负责和组织项目部发现“安全行为之星”的实施活动。项目实施小组成员职责：组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划，组织对活动开展情况进行检验总结，保证活动开展的经费落实。副组长：项目行为安全之星活动执行责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全行为之星”，检查各部门活动职责履行情况。安全办：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、纠正他人违章等表现突出的人员发放“一线工人必读”学习资料，记录资料收集归档。工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”，填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。物资部：负责奖励物品的购置。综合办：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情...
