精品文档---下载后可任意编辑中小企业人力资源管理外包风险与对策讨论的开题报告一、选题背景及意义随着我国市场经济的进展，中小企业作为经济增长的重要支柱，越来越受到政府和社会各界的关注。但是，由于中小企业规模较小、资金有限、人力资源管理水平不高等因素的影响，导致人力资源管理成为了中小企业面临的共性问题和瓶颈制约。为缓解中小企业人力资源管理难题，中小企业人力资源管理外包逐渐成为了一种重要的解决途径。然而，人力资源管理外包也带来了一定的风险和挑战，如信息安全、服务质量、成本控制等方面。因此，对于中小企业人力资源管理外包风险与对策进行讨论，具有重要的理论和实践意义。二、讨论内容1. 回顾国内外中小企业人力资源管理外包的进展历程和现状，分析外包现象的特征和影响。2. 探讨中小企业人力资源管理外包风险的类型、产生原因和评估方法等，以及应对策略。3. 通过实地调研和案例分析，探究中小企业在人力资源管理外包过程中应如何选择合适的服务提供商、签订合理的合同、制定有效的管理制度等问题。三、讨论步骤1. 文献调研：收集国内外的相关文献资料，查阅有关人力资源管理外包的理论和实践成果，在理论基础上完善讨论框架。2. 实地调研：针对中小企业人力资源管理外包的实际情况，进行问卷调查和深度访谈，了解中小企业在人力资源管理外包中所面临的风险和对策，为后续讨论提供数据支持。3. 案例分析：选取多个中小企业的外包案例，定性比较分析，总结各个案例中存在的风险与对策，寻找普遍性和特别性。4. 数据处理：通过统计学的方法，对收集的数据进行定量统计、比较、分析、总结，得出讨论结论。5. 论文撰写：撰写完整的讨论论文、发表论文。精品文档---下载后可任意编辑四、预期成果1. 构建中小企业人力资源管理外包的风险评估模型和风险应对策略模型。2. 提出中小企业在人力资源管理外包中应注意的问题和解决途径，为中小企业提供管理指南和应对方案。3. 推动中小企业的人力资源管理外包实践，提高中小企业的人力资源管理水平，促进中小企业的进展和经济社会的持续进展。
