项目绿化养护服务方案书目录一、公司的简介...............................................................2二、服务承诺及项目管理要点....................................................5三、绿化养护及垃圾清运成本分析及报价..........................................61、绿化养护成本分析..........................................................62、绿化垃圾清运成本分析......................................................73、报价....................................................................8四、项目概况及养护目标........................................................9五、绿化养护方案.............................................................101、养护准备工作计划.........................................................102、人员配备方案............................................................113、绿化养护项目组织管理架构..................................................114、绿化养护工作计划频次.....................................................145、绿化养护技术方案.........................................................156、养护质量保证措施.........................................................207、员工培训计划与方式.......................................................218、主要绿化养护设备.........................................................22六、全年绿化养护工作计划.....................................................23七、绿化养护标准（公司标准）.................................................26八、安全文明养护管理措施.....................................................271、绿化员工行为规范.........................................................272、安全管理制度............................................................29九、小区绿化突发事件应急作业程序.............................................30十、2015年度绿化养护代表性客户名录..........................................31十一、公司相关证件...........................................................32一、公司的简介我司成立于2007，是一家以提供物业日常保洁、开荒清洁、四害消杀、绿化管养的专业保洁公司。通过与戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、华润、万科等知名物业的合作，不仅得以站在巨人的肩膀之上提升品牌价值，而且通过紧密的沟通学习，关于保洁、绿化的专业品质、市场占有率以及品牌的美誉度等方面均得到了质的飞跃，对于此次投标合作贵司给予的信任与支持深表谢意。我司深知服务、管理理念和人才培养、储备的重要性，不断进取、锐意革新；倡导“人性化”的管理理念，以“超出业主的期盼”为经营服务理念，以提升“客户的品牌价值”作为企业使命，以提高员工的满意度作为企业责任，“把握细节、追求完美”，我司有信心成为福州最为卓越的保洁和绿化养护团队，同时作为本土的一个年轻企业，更希望贵司能不吝赐教，将国际化的服务理念传递于我司，使我司得以站在巨人的肩膀之上学习进步、超越自我。1、公司的组织架构2、公司优势a、本土化优势我司自2007年于福州成立以来，通过与戴德梁行、世邦魏理仕、第一太平戴维斯、华润、万达、世茂以及三盛、金辉、泰禾、阳光等知名物业的合作，不仅得以站在巨人的肩膀之上提升品牌价值，而且通过紧密的沟通配合、虚心学习，关于我司企业文化的丰富、管理理念的优化、组织架构的完善、专业技能的提升、资源合理的运用、保洁绿化服务的创新、卓越人才的吸纳、优秀员工的培养等方面已形成了一套完善的管理服务体系，使我司在保洁和绿化养护专业领域的品质形象、市场占有率以及品牌的美誉度等方面获得了质的飞跃，从而使得一旦有幸为贵司旗下“******”项目合作打下坚实的服务基础。b、积极温馨的企业文化LOGO总体形象以清洁状态中的员工为设计原形，以草绿色为主体色调，所传达的...
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