水电施工项目安全管理摘要：针对水电施工行业安全管理的主要问题,结合安全生产管理工作中的实践,建立水电施工项目安全管理模式、职业健康安全管理体系、安全制度、安全文化,实现了水电施工项目安全生产的全员参与、全过程受控。关健词：水电施工安全管理随着国家水利基础建投资的不断加大，使得施工企业数量不断增加，施工队伍不断扩大。尤其是最近几年，施工企业发生了根本的变化。由于施工单位在安全活动中处于的主体和核心的地位，使得施工安全问题主要出在施工单位的身上。因此,非常有必要认真研究水电施工行业安全管理现状,剖析症结,研究对策。成形一些符合施工行业管理规律和项目管理特点现状的安全管理方法。一、水电施工项目安全管理的内容1、水电施工项目安全管理模式主要是指有效整合各类项目管理人员的安全管理职责,赋予新的管理理念和管理职责,做到安全和生产紧密结合,实现全员全过程的安全管理。1.1、建立项目安全管理项目安全管理组织机构的安全管理监督层包括项目经理、项目总工、安全主管、专职安全员。安全管理实施层包括专业工程师、班组长和操作工人。1.2、安全管理监督层的职责项目经理是项目安全生产的直接责任人,负责制定项目安全管理目标,建立项目安全管理组织,划分安全管理责任,制定安全管理工作流程,对安全管理过程和效果进行监督项目总工是项目技术负责人,负责项目安全技术的管理工作,包括专项安全技术方案的制定、审批和落实安全主管是项目安全管理的直接执行者,与项目经理一样,也是项目安全管理的直接责任人。安全主管应主持编制安全管理方案,参与施工方案的编制,重点对施工方案的安全性进行审核，负责对施工员进行总体安全管理方案交底,负责按分部工程进行安全交底，对施工员的安全技术交底进行审核，负责监督安全管理方案和技术交底的落实以及安全管理过程的监督。1.3、安全管理实施层的职责安全管理实施层负责安全管理方案和安全技术交底的具体落实工作,安全管理实施层的工作效果直接影响到安全管理的效果。施工员、专业工程师是工程施工的中坚力量,具有数量多、学历高，总体素质好的优势。施工员作为施工生产的直接指挥员，也是安全管理实施层的主要代表,必须遵循“管生产必须管安全”的原则,应负责具体落实安全管理方案规定的各项安全管理措施的落实，负责按分项工程进行安全技术交底，负责与生产相关的各个环节的安全问题，自觉接受安全管理监督层的监督管理,及时消除安全管理隐患。班组长是操作工人的直接负责...
