企业劳务派遣处理技巧范文与争议处理技巧一、新维权时代的启示iexcl;1、农民工卧底上演无间道;iexcl;2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;iexcl;3、职场诞生新职业;iexcl;4、劳动争议数量呈井喷之势;iexcl;5、企业败诉率一直居高不下。二、《劳动合同法》对管理观念的冲击iexcl;1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识;iexcl;2、加强日常管理的证据意识;iexcl;3、强化学习意识;iexcl;4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识;iexcl;5、全面提高劳动合同规范管理意识;iexcl;6、强化不同用工方式的风险防范意识。三、用工形式的常见类型iexcl;1、劳动合同制;iexcl;2、劳务派遣;iexcl;3、非全日用工;iexcl;4、劳务关系;iexcl;5、业务外包;iexcl;6、其他。iexcl;（一）非全日制用工iexcl;1、基本特征;iexcl;2、法律要求：1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内。iexcl;3、利弊分析;iexcl;4、如何设计非全日制用工协议。（二）劳务关系第1页共24页iexcl;1、劳动关系与劳务关系的区别;iexcl;2、界定方法;iexcl;3、运用风险风险对策iexcl;1、劳务工要获得身份证明;iexcl;2、劳务协议制定要完善。（三）业务外包iexcl;1、承包的类型：内部承包与外部承包;iexcl;2、内部承包中的法律关系;iexcl;3、业务外包三种表现形式;（三）业务外包iexcl;4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗。iexcl;5、个人外包中的法律风险;iexcl;6、组织承包要具备的法律要件;iexcl;7、业务外包应注意的事项;iexcl;8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。四、劳务派遣的优势iexcl;1、降低工资总额;iexcl;2、解决编制限制;iexcl;3、人事管理便捷专业;iexcl;4、减少劳动争议;iexcl;5、方便人员流动;iexcl;6、从琐碎事务中解脱出来;iexcl;7、减少无固定期限;iexcl;8、调动员工主观能动性。五、劳务派遣的前景iexcl;事业：继续发展（领域拓宽，规模扩大）iexcl;管理：走向规范（认定资质，完善管理）iexcl;法律：逐步健全（基本立法，配套规章）六、劳务派遣对派遣方的要求iexcl;1、注册资本不得少于五十万元;iexcl;2、应当履行用人单位对劳动者的义务;iexcl;3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合第2页共24页同，按月支付劳动报酬;iexcl;4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准;iexcl;5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。iexcl;6、不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者;iexcl;7、支付经济补偿金与赔偿金。七、派遣员工的招聘模式与风险规避iexcl;1、招聘模式：逆派遣、直派模式iexcl;2、面试+体检+终局面试;iexcl;3、录用通知的法律效力与注意事项。八、派遣中的事实关系与风险防范iexcl;（1）员工招聘要树立合同先行观念;iexcl;（2）规范劳动合同管理台帐;iexcl;（3）运用《实施条例》及时处理事实劳动关系;九、派遣单位签订劳动合同的注意事项iexcl;1、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位;iexcl;2、确立劳动关系的顺序原则;iexcl;3、劳动者的主体资格。a、具备就业资格;b、处于法定就业年龄;c、没有享受养老保险待遇;d、未与其他单位建立劳动关系。（一）劳动合同期限与派遣期限iexcl;1、两年以上固定期限合同;iexcl;2、无固定期限合同是否强制。iexcl;3、以完成一定工作为期限合同是否排斥。（一）无固定期限合同的规避方式iexcl;（1）合同期限变更;iexcl;（2）职工辞职再录用;iexcl;（3）单位解除终止后再招工。（二）工作地点与内容约定技巧iexcl;1、工作地点与变更技巧第3页共24页iexcl;2、工作内容与岗位约定方式。a、约定明确;b、约定模糊;c、通过岗位协议明确。iexcl;3、岗位变更自主权与变更技巧。（三）劳动报酬的约定技巧iexcl;1、如何解决同工同酬问题;iexcl;2、数额约定法。a、最低工资约定法。b、工资全额约定法;c、基本工资法;e、基本工资加绩效工资法。iexcl;3、工资标准变更约定;iexcl;4、工资支付日期的约定。（四）工时制的约定与运用iexcl;1、标准工时制;iexcl;2、综合计算工时工作制;iexcl;3、不定时工作制。iexcl;4、不同工时制与加班费的关系;iexcl;5、如何确定加班费的计发标准。（五）试用期的约定技巧iexcl;1、试用期约定的两种方式;iexcl;2...
