精品文档---下载后可任意编辑MG 环境下来克利公司进展战略的制定与实施的开题报告题目：MG 环境下来克利公司进展战略的制定与实施讨论背景：MG 环境，即市场全球化环境（Market Globalization），是指随着全球化的进程不断加速，市场竞争从国内向全球范围扩展。如今，跨国公司已成为各行各业的主流。随着全球化经济的不断深化，企业间竞争的白热化也在不断加剧，越来越多的企业意识到了制定和实施科学的战略的重要性。来克利公司是一家致力于开发和生产高端化妆品的公司，一直以来都有非常好的产品口碑和尖端的技术，但近年来在市场竞争中逐渐失去竞争优势，需要制定和实施科学的战略来增强自身实力，实现公司的可持续进展。讨论内容：1. 分析 MG 环境下来克利公司面临的挑战和机遇，评估公司的内部和外部环境，并确定公司战略制定和实施的方向。2. 根据公司的进展目标和市场需求，制定符合公司实际的进展战略，包括产品战略、营销战略、人力资源战略等。3. 分析和评估公司已有战略与实际进展情况的匹配程度，针对现有问题进行调整和优化，进一步提高战略执行的效率和质量。4. 建立完善的战略管理机制，制定具体的实施计划，并实施监控、评估和调整措施，确保战略的有效执行和达成公司进展目标。讨论意义：在 MG 环境下，企业制定和实施科学的战略，是实现企业可持续进展的重要保障。本讨论将以来克利公司为例，讨论公司环境分析、战略制定和实施等关键问题，探讨如何制定具有实际效果的战略，为公司实现可持续进展提供理论依据和实际指导。同时，本讨论还对其他企业的战略制定和实施提供了借鉴和参考价值，对提升企业竞争力和管理水平具有实际意义。
