农电安全问题探析与思考安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石。县级供电企业是电力生产、供应、销售中的最后一个环节，其安全生产质量的高低是上级公司安全工作的重要组成部分，是构建和谐电力、实施“三新”农电发展战略的重要基础，所以县级供电企业要将安全生产作为头等大事来抓，要上升到为企业发展负责、为社会安定负责、为家庭和谐负责的高度常抓不懈，确保农电企业安全健康发展。一、农电安全生产管理问题长期以来，农电队伍一直以一种组织纪律性差、高高在上、独霸经营的“电老虎”的面目出现在世人面前，特别在安全生产方面，自由散慢的不良风气表现尤为突出，制度不严、执行不力、安全保护意识差、员工素质较低等现象普遍存在。自对县级供电企业实行代管以来，在省、市公司的监督指导下，通过安全生产月、反违章专项治理、百问百查等活动的不断开展和安全规程的学习，安全生产取得可喜成绩，大部分县供电企业实现了安全生产长周期。然而，随着安全长周期记录的不断攀升，少数员工甚至管理人员旧态复萌，滋生了麻痹松懈、盲目乐观情绪，安全意识淡薄、责任心不强，规章制度执行不严，安全管理中出现推诿扯皮现象，习惯性违章屡禁不止，还有个别员工业务技能跟不上电网新技术、新设备的发展要求，形成新的安全隐患。同时，农网配电设施缺陷较多，设备健康水平不高，部分低压配电设施老化失修，健康状况不佳，配电设施的安全管理问题成为供电安全隐患；由于电力建设赔偿标准的滞后，电网建设社会工作、违章建筑及树障清理工作难度增加，破坏电力设施、线下植树、建房等行为屡禁不止，严重威胁电力设施安全；有些高危企业和重要客户供用电安全隐患整治难度较大，因客户端设备引起的事故掉闸时有发生。以上种种问题，成为制约农电企业安全发展的障碍。如何提高电力员工安全意识、增强电网健康水平、提高农网运营能力、有效保护电力设施安全、保证客户设备安全稳定运行，成为农电企业不断思考和探索的问题。第1页共4页二、农电企业内部机制建设的完善1、人员培训教育人是安全基础的关键，安全生产工作抓住了人，就抓住了根本，抓好人的安全思想教育，就能夯实安全基础，坚持以人为本，开展系统化、经常性、针对性的安全思想教育，是供电企业加强安全管理的一项基础工作。所以，针对员工安全意识薄弱的现象，首先要抓好安全生产教育，加强安全教育培训和业务知识培训。代管以来，省市公司对农电企业增加了培训力度、规范了安全制度、创建了多种形式的安全生产活动，但由于长期以来形成的习惯性操作方式在部分员工内心根深蒂固，所以，要加强安全意识教育，引导员工从灵魂深处形成安全规范的作业思维，彻底改变员工的思想观念，提高安全生产的自觉性，增强全员安全意识和风险意识。同时，要改变过去一言堂的培训方式，以灵活多变、易于接受的培训方法，提高培训效果，突出安全技能培训的针对性和实效性，利用电视片、幻灯片等形式强化安全事故警示教育，将日常工作中的违章现象拍摄成影像资料，定期到一线单位播放宣传，让员工因为身边的人、身边的事受到触动，达到教育的最佳效果。建立完善激励机制，鼓励员工自查自纠，自觉反违章、不违章，做到思想到位、责任到位、措施到位、检查落实考核到位，实现从管结果到管因素、从事后把关到事前预防，从管事为主到管人为主的安全管理的全面转变。2、企业安全文化建设一个企业的振兴，一年兴旺靠打拼、十年兴旺靠制度、百年兴盛靠文化。因此，农电企业要建立安全文化创建机制，将文化建设引入企业安全管理领域。以尊重人在安全生产中的主体地位为原则，激发员工的内在活力、开发员工的动力源泉、最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的整体素质的全面提高。近年来，省集团公司非常注重安全文化建设，下达了安全文化纲要，但文化建设是一项长期的活动，不是一朝一夕、一蹴而就的，特别是针对文化氛围淡薄、员工素质较差的农电企业，安全文化建设要靠多种活动、多种载体的调动和影响、要靠长期的积累和沉淀，让员工形成自觉遵守安全规程的本能，第2页共4页才能形成一种浓厚的安全文化氛围，安全生产才达到非常理想的效果。同时，...
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