下载后可任意编辑2024 年公路分局领导班子工作总结__年，我局以领导班子调整为新起点，狠抓班子带队伍，全局上下团结一心谋进展，扎实工作争上游，克服阴雨天气多，超龄老油路多，资金周转十分紧张等诸多困难，圆满完成了市局下达的各项目标管理任务。公路工程、公路养护工作取得了突出成绩，其他基础管理工作更加扎实，提升到一个新水平。一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新领导班子成员十分珍惜团结，爱护团结，既分工更合作，齐心协力把公路工作做好，乐于并善于倾听职工意见，关怀关爱职工，制造了一心一意谋进展，聚精会神搞建设的可喜环境。在__年__月__日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结协作和强大战斗力得到充分体现。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工树立了榜样。二、把公路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好“谁分管、谁负责”的责任，做到职权与责任的统一，由分管工程的副局长担任大中修工程项目经理，以身作则带队伍切实强化全员工作责任心，以人为本关爱职工充分激发广阔职工主人翁工作积极性、制造性，发动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线 9km 油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成绩。三、以劳动竞赛活动为抓手，养护管理水平和路况得到全面提升。1、领导高度重视，身体力行带领职工全身心投入竞赛活动市局于__年__月__日召开竞赛动员会议，我局于__月__日召开动员大会。竞赛活动做到领导力量到位（分局领导分片挂线督导活动），宣传发动到位（活动方案印发到各养路队，___全体职工仔细学习、讨论）奖励措施到位（我局实行分阶段评比，及时给予物质和精神奖励）。在动员会后的第___天和第___天，先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展情况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出不足，第 1 页共 15 页下载后可任意编辑明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队___谈经验、谈做法，同时也安排后进队___谈打算、表决心的举措对推动竞赛活动起到了立竿见影的效果。在第二次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段进步最快的三个队，极大地促进了活动的持久深化开展。2、狠抓预防性养护，延长公路使用寿命重视桥梁常常性养护，发现问题及时处理。__年及时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。及时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害及时处理。对老油路罩面工作，正式撰写了讨论课题于__月__日获省交通厅批复...
