2×50m/h 化水系统施工组织方案报审表工程名称：中节能万润股份有限公司 2×50m3/h 化水系统致：山东中盛项目管理有限公司（项目监理机构）：我方已完成中节能万润股份有限公司 2×50m3/h 化水系统施工组织方案的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。附：《烟台万润 2×50m³/h 化水项目施工组织方案》施工单位项目部：项目经理签字：日期：2018 年月日审查意见：专业监理工程师：日期：2018 年月日审核意见：项目监理机构（章）：总监理工程师（签字、加盖执业印章）：日期：2018 年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）：建设单位代表（签字）日期：2018 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各执一份。中节能万润股份有限公司2*50m³/h 化水系统施工组织方案编制：审核：批准：淄博文源环境工程有限公司2018 年 1 月烟台万润 2×50m³/h 化水项目施工组织方案一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表1、施工组织机构在以往施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施 ISO9001:2000 版质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。我公司结合该工程的特点和实际情况，选配经验丰富、高素质的项目经理、项目副经理、项目总工程师及专业技术管理人员，组建项目经理部。各机构主要职责、范围:项目经理：全面负责本工程的质量、进度、安全和各项指标的完成。项目总工：全面负责本工程的技术质量工作，负责本工程技术准备工作，组织工程的质量检验与评定，对影响工程质量和工程进度的重要因素组织技术攻关，解决生产中的疑难问题。质检部：抓好关键工序、关键控制点的工程质量,安全技术措施,处理质量问题。工程部：依照有关管理标准和规范全面负责本工程的施工技术，制定施工技术方案，组织技术攻关。指导现场各项管理制度、技术措施、先进施工技术的实施。安全环保部：安全管理，文明施工及环境保护工程施工队工程部质检部安全环保部财务部机材部综合办公室后勤部项目副经理项目总工项目经理机材部：设备、物资采购及管理后勤部：保障工作生活的一切物品所需二、质量目标、工期目标、安全目标1、质量目标工程交工验收的质量评定达到合格，竣工验收的质量评定达到合格。2、工期目标本工程计划开工日期以甲方通知为准。总工期预...
