[全]选择供应商的原则和方法

［全］选择供应商的原则和方法1 供应商选择的影响因素供应商隶属于供应链这一个开放的系统，因而供应商的选择也会受到各种经济、政治和其他因素的影响。1.1 质量因素质量是供应链的生存之本，产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。因此，质量是选择供应商的一重要因素。1.2 价格因素价格低，意味着企业可以降低其生产经营的成本，对企业提高竞争力和增加利润，有着明显的作用，是选择供应商的重要因素。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，还需要考虑产品质量、交货时间以及运输费用等诸多因素。1.3 交货准时性因素能否按约定时间和地点将产品准时运至直接影响企业生产和供应活动的连续性。也会影响各级供应链的库存水平，继而影响企业对市场的反应速度，打断生产商的生产计划和销售商的销售计划。1.4 品种柔性因素要想在激烈的竞争中生存和发展，企业生产的产品必须多样化，以适应消费者的需求，达到占有市场和获取利润的目的。而产品的多样化是以供应商的品种柔性为基础的，它决定了消费品的种类。1.5 其他影响因素包括设计能力、特殊工艺能力、整体服务水平、项目管理能力等因素。2 选择供应商的基本原则供应商开发的基本准则是“Q・C・D・S”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中/质量因素是最重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系撚后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。最后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。3 供应商选择的一般步骤供应商在供应链中担负重要角色，共应商的选择机制是多元化的/因此，企业的决策者选择供应商时要因地制宜，对企业所处的内夕卜环境进行详细的分析，根据企业的长期发展战略和核心竞争力,选择适合本企业或本行业的理论和方法，制定相应的实施步骤和实施规则。不同的企业在选择供应商时，所采用的步骤会有差别，但基本的步骤应包含下列几个方面。3.1 成立供应商评选小组采购方企业会成立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。小组组员还具备一定的专业技能。3...