高效工法施工高效工法施工重庆万泰建设集团有限公司2014年6月目录1、提效思维1.1目的1.2实质1.3途径1.4穿插施工2、工业化施工3、常态化思维1、提效思维1、通过提前穿插，高效的组织管理，用空间换取时间，提高整体效率。2、提高产品精度，通过集中加工、工业化产品运用，精装修部品外包生产等，从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织，从“建造”到“制造”，提高生产效率。3、通过技术革新，取消非必要工序（如抹灰基层），减少技术间歇时间。提高质量没有渗漏、没有空鼓、没有开裂提高效率1、采用新技术，降低对工人技能的依赖：采用铝模、工业化产品（PC构件、轻质墙板等），降低对木工、泥工等工种技术水平的要求。2、提前穿插施工，降低对工人人数的依赖：延长单工序作业时间，减少单工种作业人数，使培训及管理更加有效，有效提高作业质量。减少人工1.1目的——两提一减1、提效思维通过提前穿插，实现多作业面同时流水施工加快总进度省人工提效多多快快好好省省品质好1.2实质——多、快、好、省——降低综合成本a)穿插施工——提效的核心*b)总包统筹——提效成功的关键*c)工业化出产品应用——提效的补充1、提效思维1.3途径——11）、穿插施工提效模型）、穿插施工提效模型22）、前置条件）、前置条件————穿插的基础穿插的基础33）、穿插施工策划）、穿插施工策划44）、总包统筹）、总包统筹————成功的关键成功的关键1、提效思维1.4穿插施工11）、穿插施工提效模型）、穿插施工提效模型目标——提效20%1234567891011121314151617181920212223241基础452地下室3f结构施工6*33=198天4531~33层结构（6d/f）初装修滞后结构4.5个月完成，225天1984初装修，结构一半插入2255整改及验收606精装修移交精装修8个月，240天307精装修2408总工期（绝对工期）1基础452地下室3f结构施工8*33=264天，延长66天4531-33f结构（8d/f）初装修滞后结构9层完成，296天，延长98天2644初装修，结构5层插入精装滞后结构15层完成，304天，延长64天2965精装修，结构10f插入3046外墙装修面层（腻子、涂料）607整改及验收608总工期（绝对工期）19个月，节约总工期5个月（提效21%）施工天数绝对施工月序号项目常规施工24个月穿插施工3个延长1个缩短提效总体原则：1、延长单工序作业时间，减少作业人数，提高工人作业熟练程度，提高施工质量。2、提前穿插施工，空间立体交叉作业，缩短总体施工时间，提高整体效率。3、提高作业精度，实测实量过程化，控制空间尺寸误差，为集中加工及工厂加工创造条件。序号制约因素解决方案1设计前置图纸先行，进行土建、水电、装修图纸会审，将结构、铝模、墙板、装修、橱柜、抽油烟机、水电等相关问题汇总，由设计单位统一下发设计变更，，通过前期图纸会审，将问题消灭在萌芽状态，保证土建、水电、装修、墙板深化图四图合一。2图纸深化提前完善1模板深化图、2安装固化图、3套管布置图、4轻质隔墙板固化图、5开间尺寸图、6门窗洞口固化图、7瓷砖排版图、8龙骨排版图、9铝扣板排版图、10地板排版图等。3采购管理所有甲分包、甲供材单位全部单独签订合同，并与总包签订管理协议，便于统筹协调。4计划统筹工业化产品，排除样板房干扰，装修计划与土建施工计划同步实施5提高精度铝模+叠合楼板+PC构件+内墙板+过程实测实量，确保实测合格率，减少整改项。6减少工序除卫生间降板和楼面保温层外，全面取消湿作业，减少工序同时控制质量7积累经验组织到外地考察学习，并对管理骨干进行培训，实行对口管理。8交叉污染初装修移交精装修前，必须完成当层所有初装施工内容：包括外墙、公共部位、管井、楼梯间等。移交后，由精装修班组封闭管理。9主体验收与质监站进行有效沟通，达成分段验收统一意见，形成监督交底，为精装修提前穿插创造条件。22）、前置条件）、前置条件————穿插的基础穿插的基础————先做顺才能做好先做顺才能做好33）、穿插施工策划）、穿插施工策划（1）楼层工序分部N-16模式（外墙外保温，地面保温）•每层楼安排工序尽量做到互不干扰。•每道工序施工时间固定、人员固定，形成等循环流水施工。•各工序在不同楼层之间流水施工，做到流出去...
