论 述 多 元 化 战 略 的 类 型 及 其 内 容 第 1 页 共 6 页 5.1.3 多 元 化 战 略 斯 蒂 格 勒 ( Stigler)有 一 个 著 名 的 投 资 理 论 ：“ 不 要 把 所 有 鸡 蛋 都 放 在 同 一 篮 子 里 。” 即 通 过 投 资 多 元 化 分 散 风 险 ， 达 到 “ 东 方 不 亮 西 方 亮 ” 的 目 的 。 1． 多 元 化 战 略 的 含 义 多 元 化 经 营 也 称 为 多 样 化 、 多 角 化 经 营 ， 最 初 由 产 品 一 市 场 专 家 安 索 夫 在 20 世 纪 50 年 代 提 出 。 多 元 化 ， 包 括 产 品 多 元 化 、 市 场 多 元 化 、 投 资 区 域 多 元 化 和 资 本 多 元 化 。 一 般 而 言 ， 多 元 化 经 营 战 略 是 指 一 个 企 业 同 时 在 两 个 或 两 个 以 上 行 业 中 经 营 ， 向 不 同 的 行 业 市 场 提 供 产 品 和 服 务 。 Gort(1962)指 出 ， 多 元 化 指 企 业 产 品 的 市 场 异 质 性 ， 即 企 业 提 供 针 对 不 同 市 场 的 多 种 产 品 就 是 多 元 化 经 营 。 Berrv(1975)认 为 ， 多 元 化 是 企 业 经 营 涉 及 不 同 行 业 种 类 。 不 难 看 出 ， 早 期 多 元 化 和 多 元 化 经 营 的 定 义 都 很设行 业 和 市 场 的 边界是 既定 的 ， 也 就 是 说人们可以 容 易区 分 不 同 的 行 业 和 市 场 。 Pitt 和 Hopkins(1982)则用“ 业 务 ” 替代 了行 业 ， 他们认 为 多 元 化 经 营 是 企 业 同 时 参与各种 不 同 业 务 。 之后， 多 元 化 战 略 概念多 从 战 略 角 度出 发， 强调各个 经 营 业 务 之间的 关联性 和 协同 作用。 而 不 是 单纯从产 业 经 济角 度 只考虑涉 及 行 业 或 业 务 种 类 的 多 少。 Ramanjam 和 Varadarajan(1989)认 为 ， 多 元 化 是 企 业 通 过 内 部专 业 发展或 外部收购进入新的 经 营 领域 ， 其 中 经 营 方 式会引起组织结构体系 及 其 他管理 流程变化 。 此时 ， 随着经 济发展和 企 业 组织结构变迁及 企 业 集团化 ...
