下载后可任意编辑2024 年银行支行行长工作总结我于___年___月担任___支行行长。任职以来，在___党委的正确领导下，我和班子成员仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点。我和班子成员带领全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，在___支行全体职工的支持和帮助下，自己在拓展信___卡业务、防范金融风险，改善金融服务，促进业务稳健进展等方面做了力所能及的努力，取得了一些成绩，也得到了一些经验。当然，这些成绩的取得归功于全体同志，我只是在当中尽了一分力而已。现将我在___支行___年的工作汇报如下：一、主要业务指标情况___年，经过全行员工的共同努力，较好的完成了全年各项工作任务。截止___月三十一日，全口径存款___万元。截止二○○___年___月三十一日，实现营业利润___万元。二、全年做的主要工作1.确定主营业务，优化业务结构年初，我和班子成员一起根据分行、营业部有关指示，结合我行实际情况，仍将“___”作为我行的工作主线。同时，根据业务需要和上级的指示，结合建行机构改革的有关精神，本着人尽其才，满负荷工作的用人原则，对我行各业务部门做了重新调整，各项业务分工更加合理。在人员配置上，实行岗位竞争，双向选择，优化组合，从而使有限的人力资源得以充分发挥。在业务分工上，明确了各个部门、各个岗位的业务范围，职责清楚，各司其职。在___年___月营业部对___业务做了重大的调整以后，我行由原来的单纯经营___业务的___部，转变为综合型的支行。我行根据实际情况，确立了继续巩固我行占有优势的___业务，不断拓展对公业务，大力进展中间业务的进展思路。第 1 页共 9 页下载后可任意编辑2.继续加大___营销力度，扩大优质___群体年初，我和有关业务人员对___的情况作了仔细的梳理，并对改革后的发卡形式作了分析。通过仔细的分析讨论，我认为在不断进展新的___群体的同时，要重点盘活现有的___群体。为此，我___有关人员利用业余时间，加班加点，对所有___的基本情况做了重新分类和登记。对资料不全的进行了补录，对那些帐户活动频繁，消费积分高，且信用记录良好的___实行差别化管理，并从中选择那些资信状况良好的___作为营销___的对象，巩固了这部分___。在___对象上，侧重于党政机关、___、学校团体及效益好的大行业、大企业，使___队伍结构更加趋于合理，并为我行营销...
