2022 年优质护理工作计划20xx 年优质护理工作投资计划篇一XX 年初年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好每项工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节品质是重点,在总结上所一年度开展“优质护理服务”庆典活动经验的基础上，特制定 XX 年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想：我科将以科学发展观辅导为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质优化护理服务”为主题，尽力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、在工作中工作总体目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为教育工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理。进一步深化优质护理服务深化组织工作，提升服务内涵，持续修改护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。继续完善系统管理修订质控检查标准与方法，完善护理不良制度事件上报与督查管理制度，加强对危重病人的运营管理。2、全面提升职业素质、优化护理服务加强基本原理知识的培训，使护理人员综合令素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织机构一次业务培训，内容包括内科基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。提高临床护士的实际工作能力，专业培训专科护理骨干。专业加强护理专业技术拆装培训。牢固熟练掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作方式水平，从而不断提高护理服务。加强医护人员礼仪规范学习。采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质大大提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的潜能。3、加强管理，确保护理安全加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、❷ R 疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保护理人员目标实现。加强护理安全监控行政管理，每月组织进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因在于分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防...
