1XX 河道疏浚工程验收工程施工管理工作报告XXXXXXX 公司二 O—四年十二月2一、工程概况 1二、工程投标 2三、施工总布置、总进度和完成的主要工程量 2四、主要施工方法 4五、施工质量管理 8六、文明施工与安全生产 10七、价款结算与财务管理 11八、附件 111、施工管理机构设置及主要工作人员情况表2、投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表3、工程施工管理大事记第二工程投1XXXXX 工程验收施工管理工作报告第一章工程概况本工程为 XXXXX 疏浚工程，施工范围为 XXX 至 XXX 段，全长约 5431m,主要施工内容为水力冲挖中需清除河底垃圾、渣土，清淤底高程为河底硬基层顶高程，设计清淤量为 XXXm3，合同清淤量 XXXXm3，实际完成清淤方量 XXXXXm3,其中挖除垃圾 XXXm3,挖除渣土 XXXXm3,水力冲挖淤泥 XXXXm3o此外新增新联村中塘河河道清淤，设计清淤河道XXm,设计清淤量 XXXm3；实际完成清淤量 XXXXm?。工程施工区域存在多座跨河桥梁，其中包括高 3 座古桥，且沿岸密布建筑物，在施工过程中为避免对桥梁和建筑物的稳定性造成影响，编制和实施了沿岸建筑保护方案；并根据设计图纸确定清淤边界线。本工程河道清淤施工方案采用水利冲挖法，水力冲挖中需清除河底垃圾、渣土，清淤底高程为河底硬基层顶高程。该工程于 XXXX 年 X 月 X 日开工，合同工期为 90 日历天。由于图纸规定清淤底高程为河底硬基层顶高层，导致实际清淤深度超出设计断面清淤厚度，河道清淤工程量增加，再加之多雷雨天气等原因影响，工程于 XXX 年 XX 月 XX 日完成最后河道的淤泥清理工作，至 XXXXX 年 XX 月 XX 日止，XXXXXXXXXXXXX 工程达到完工验收的进度要求，并进行了完工验收。本工程的相关单位是：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：流域管理单位：该工程由 XXXXXX 建设，由我公司中标承建。投标截至日期及开标日期均为XXXX 年 X 月 XX 日，在投标期间，我公司根据招标文件精神，组织技术人员对施工现场2进行认真仔细踏勘和分析制定施工组织设计，并依据施工组织设计结合公司人力、设备资源进行施工成本分析、市场竞争状况调查，遵循扩大市场份额、保本微利的原则，经认真仔细地综合平衡后，编制施工预算，制定投标书。通过竞争性招标，我公司以可行的施工方案和合理的投标报价中标。第三章施工总布置、总进度和完成的主要工程量3．1 施工总布置一、施工组织我公司中标后根据投标文件及中标承诺进行施工组织...
